Bár elkezdhet egy masszázsterápiás üzletet, amely üzleti tervet készít, figyelembe véve az új vállalkozás alapos megtervezésének idejét, valószínűleg sikeresebb lesz. Nem kell formális vagy képzeletbeli üzleti tervet létrehoznia, csak néhány alapot kell tennie papírra.
Költségvetés
Hacsak nem kezdi meg az új masszázsterápiás üzletet egy bérelt helyiségben, meglehetősen könnyű megtervezni a költségvetést az első néhány évben. Számítsuk ki, hogy mennyi pénzre lesz szüksége a masszázsterápiás üzlet megkezdéséhez, de a következő három évre.
Bár mindegyik masszázsterápiás üzlet más, van néhány közös költség, amit mindannyian megosztanak: engedélyezési díjak, berendezések költségei, reklám- és marketingköltségek, valamint képzési és továbbképzési költségek. Az üzleti tervének költségvetési szakaszában meg kell oldania, hogyan fizetnie kell mindezen dolgokért, beleértve azt is, hogy üzleti vállalkozást kíván-e venni.
Üzleti struktúra
A masszázsterápiában leggyakrabban használt üzleti struktúra egyéni vállalkozó. Ez az üzleti struktúra a legegyszerűbb és legkevésbé költséges beállítás. Hacsak nincsenek partnerek vagy több mint három embert foglalkoztató személyzet, fontolja meg a masszázsterápiás üzleti tevékenységet, mint egyéni vállalkozást.
Ha üzleti partnere van, hozzon létre egy korlátozott felelősségű társaságot vagy LLP-t. Ha van egy masszázsterápiás franchise, tervezzen egynél több helyet létrehozni, vagy nagy munkatársa van, akkor vállalati vagy korlátolt felelősségű társaságként (LLC) kell beállítania vállalkozásait.
Elhelyezkedés
A masszázsterápiás üzleted mobil vagy meghatározott helyen lesz. Az üzleti tervének ebben a szakaszában meg fogja jelölni, hogy hol található a vállalkozás, valamint azt, hogy új helyeket kíván-e hozzáadni a következő három évben.
Ha egy mobil masszázsterápiás üzletet kíván indítani, meg kell terveznie, hogy az összes berendezést áthelyezi az ügyfél helyszínére, valamint a munkaidőt. Azok, akik egy adott helyen masszázsterápiás üzletet indítanak, foglalkozniuk kell azzal, hogyan fogják biztosítani és fizetni az általuk használni kívánt épületet, a közművek, a bútorok és az üzemórák költségeit.
Verseny
Mivel a legtöbb területen, legyen az nagyváros vagy kisváros, van egy gyakorló masszázs terapeuta, meg kell elemeznie, hogy ki lesz a versenytársa. Az Ön üzleti tervének ez a része azt is meg fogja vizsgálni, hogy tervez-e olyan rést, mint például a sportmasszázs terápia, a mély szöveti masszázs, vagy a terhes nők és az új anyák masszázsterápia.
A verseny elemzéséhez nézze meg, mit csinálnak helyesen, és milyen területeken javíthatók. Például lehet, hogy jobbá válik a testápoló krémek és olajok, mint a versenytársak, kényelmesebb felszerelés, vagy egyszerűen jobb ügyfélszolgálat.
értékesítés
Miután elkezdtük a masszázsterápiát, el kell majd forgalmaznod és népszerűsítened, vagy nem fogsz sok ügyfelet szerezni. Az üzleti terv marketing részének meg kell felelnie annak, hogy melyik médiumokat fogja hirdetni az új üzleteiben, függetlenül attól, hogy az ügyfeleknek alkalmi kedvezményeket és különleges promóciókat kínál-e, függetlenül attól, hogy marketingeszközként kíván-e weboldalt létrehozni, függetlenül attól, hogy azok kiegészítő vállalkozások-e? tudsz csapatba lépni, hogy új ügyfeleket szerezz és hogyan használhatod a PR-stratégiákat a média figyelmének megszerzésére.
Ha nincs sok tapasztalata vagy ismerete a marketing vagy a PR-k területén, érdemes megfontolni egy kiadó vagy marketing szakértő felvételét. Bár ez kezdetben pénzt fog fizetni, érdemes egy szilárd marketing- és PR-tervet létrehozni az új masszázsterápiás üzlete számára.
