A nonprofit üzleti terv leírja a művelet valamennyi aspektusát, és stratégiai tervet nyújt az irányítás módjáról. A terv megmutatja, hogy a szervezet három-öt éven belül akar-e lenni, és mit fog tenni a látás megvalósításához. Az üzleti terv arra is felhasználható, hogy a potenciális adományozóknak vagy hitelezőknek bemutassák a finanszírozást.
Küldetés és nyilatkozatok
Minden nonprofit szervezet egy bizonyos célra alakul, és a küldetésednek tükröznie kell ezt a szándékot. Ez egy rövid bekezdés vagy szakasz, amely azonosítja a lakosságot, amelyet az ügynökség kiszolgálni kíván, és a várható eredményeket. Például, ha a városon belüli fiatalkorú bűnözési ráták egy ifjúsági központ megnyitását keltik, akkor leírhatja, hogy a nonprofit szervezet hogyan segítheti a fiatalokat a bajban maradni. Miután befejezte a küldetés megadását, felhasználhatja azt a végrehajtó nyilatkozat létrehozására és részletesebben ismerteti, hogy a szervezet programjai vagy szolgáltatásai hogyan kezelik a közösség problémáit.
Gazdálkodási terv
Miután megalapította a nonprofit szervezet összes célját, meg kell határoznia, hogy ki lesz felelős a művelet minden egyes aspektusának végrehajtásáért. A nonprofit üzleti tervben felvázolhatja a személyzeti struktúrát, a szükséges pozíciók címét, és hány alkalmazottat igényel a küldetés végrehajtásához. A programnak tartalmaznia kell a szervezet működtetéséhez szükséges napokat és időket, valamint a programok és szolgáltatások végrehajtásának módját és módját. Ha Önnek szüksége lesz önkéntesek segítségére, üzleti terve magában foglalhatja, hogy hogyan fogják felvenni őket, milyen képesítésekkel kell rendelkezniük, és hogyan fogják használni őket.
Pénzügyi terv
Egy másik alapvető lépés a pénzügyi terv. A nonprofit szervezet elindításával kapcsolatos összes induló költséget felvázolhatja, beleértve az épület vagy irodaterület beszerzésével vagy lízingével kapcsolatos költségeket, valamint a havi közművek költségeit. A szükséges felszerelések, bútorok és kellékek költségeit fel kell sorolni, mint például a számítógépek, íróasztalok, asztalok és székek. Az Ön és alkalmazottai fizetését is figyelembe kell venni a költségekben. Mivel a nonprofit szervezet által nyújtott szolgáltatások általában ingyenesek azoknak, akiknek szükségük van rájuk, meg kell határoznia, hogyan fog pénzt létrehozni az ügynökség működtetéséhez. Egy másik nonprofit üzleti terv komponens az adománygyűjtési stratégia, hogy mennyibe kerül annak megvalósítása, az adományozók célközönsége és a várható adományok összege. Ez az üzleti terv része is, ahol felsorolhatja az Ön államának a nonprofit szervezetének működtetéséhez szükséges engedélyek és licencek költségeit.
