A mester szervezeti diagramok a vállalkozások szerkezetének dokumentálására szolgáló diagramok. A szervezeti táblázatok általánosak vagy részletesek lehetnek, attól függően, hogy a menedzsment milyen tervezett felhasználást alkalmaz.
Menedzsment hierarchia
A kezelési hierarchiák általában a szervezeti diagramokban jelennek meg. Ez segít abban, hogy a menedzsment alkalmazottai megértsék, hogy kik jelentenek, és hol kapnak iránymutatást a projektekben.
Osztályszerkezet
A mesterképzési táblázatok megjelölik a vállalat minden egyes osztályát, és jelzik, hogy ezek hogyan kapcsolódnak egymáshoz a vállalat többi részlegéhez. Nincsenek korlátok arra vonatkozóan, hogy hány osztályt lehet felsorolni a szervezeti diagramokon.
Üzleti tervezés
A vállalatok mesteri szervezeti diagramokat használnak a termékek és szolgáltatások új műveleteinek tervezéséhez és tervezéséhez. A részlegek a diagramon eltolódhatnak, hogy jobb munkafolyamatot biztosítsanak az új műveletekhez.
Munkavállalói szintek
Az alkalmazottak munkahelyi szintjeit és feladatait fel lehet sorolni egy mesterképzési táblázatban, hogy az egyes osztályok munkatársainak számát és készségeit felül lehessen vizsgálni. A menedzserek itt is felsorolhatók, hogy meghatározzák, hogy hány közvetlen jelentést készít a menedzser az osztályában.
Munkaerőtervezés
A szervezeti diagramok segíthetik a vállalat személyzetének új műveleteit, vagy csökkenthetik az alkalmazottak számát egy osztályban. A munkaerő-tervezés gondoskodik arról, hogy a vállalat ne legyen túlságosan magas és nyereséges marad.
