A jó munkavállalói kapcsolatok előnyei

Tartalomjegyzék:

Anonim

Munkavállalói kapcsolatok tehetik vagy megszakíthatják az üzleti tevékenységet. A boldog munkavállalók termelékenyebbek és nagyobb erőfeszítéseket tesznek munkájukban. Mindent megtesznek, hogy megfeleljenek elvárásainak és segíthessenek a vállalat növekedésében, ami több bevételt és elégedett ügyfelet jelent. A bizonyítékok azt mutatják, hogy a munkavállalói kapcsolatok javítása magasabb megtartási arányt és csökkentett forgalmat eredményezhet, így biztosan megéri az erőfeszítést.

Megnövelt termelékenység

Azok a munkavállalók, akik pozitív kapcsolatban állnak kollégáikkal és vezetőikkel, okosabban és hatékonyabban dolgoznak. Ők nagyobb valószínűséggel teszik a legjobb erőfeszítéseiket, és részt vesznek a vállalat projektjeiben. Ez magasabb termelékenységet és teljesítményt eredményez, ami segít a szervezetnek.

Magasabb megtartási arányok

A munkavállalók több mint egynegyede magas repülési kockázatú kategóriában van, ami azt jelenti, hogy nem fog sok a botok és a távozás. Ezen alkalmazottak közül sokan rendelkeznek kritikus készségekkel, amelyek igazán értékesek lehetnek a vállalat számára. A képzett munkavállaló cseréjének költsége az éves fizetésük 400 százalékát érheti el. A kulcsfontosságú indulás annyira költséges lehet az üzleti élet számára, hogy a legjobb dolog az, hogy elkerüljük, hogy elveszítsék őket. Az emberek kevésbé valószínű, hogy elhagyják a cégüket, amely elismeri és jutalmazza készségeiket. Üzleti tulajdonosként vagy menedzserként az Ön felelőssége, hogy olyan vonzó munkakörnyezetet teremtsen, ahol a munkavállalók értékelik.

Továbbfejlesztett motiváció

A megnövekedett erkölcs és motiváció az egyik legfontosabb előnye a jó munkavállalói kapcsolatoknak. Az elbocsátott munkavállalók évente 300 milliárd dolláros költségcsökkenést eredményeznek. A foglalkoztatottakkal rendelkező vállalatok viszont 43% -kal magasabb termelékenységgel rendelkeznek. Alapvetően fizet, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a munkatársaink nagyra értékelik és felhatalmazzák őket. Hadd tudják, hogy véleményüket értékelik. Személyre szabott visszajelzést adjon, és kifejezze érdeklődését a munkájuk iránt. Szüksége van a munkavállalóknak a jobb és gyorsabb munkavégzéshez szükséges technológia biztosítására.

Kevesebb távollét

A munkahelyi stressz és a konfliktusok gyakran a munkavállalók távollétének hátterében állnak. Az amerikaiak 48% -a bántalmazó magatartást tapasztal a munkában. A megfélemlítés eseteinek több mint 25 százaléka nem vizsgálható. Ha az alkalmazottai folyamatosan hiányoznak a munkából, próbálja meg meghatározni az okot. Kérdezd meg a kapcsolatot más csapattagokkal. Vizsgálja meg a zaklatási díjakat, és ösztönözze a személyzetet az ilyen esetek bejelentésére. Biztosítsa munkatársainak, hogy érdekelnek a biztonságuk és a jólétük.

Megnövekedett bevétel

Az erős munkavállalói kapcsolatok pozitív hatással vannak a vállalat növekedésére és bevételére. Azok a személyek, akik motiváltak és részt vesznek a munkahelyen, kiváló munkát végeznek hozzárendelt szerepükben, ami jobb termékeket, nagyobb ügyfél-elégedettséget és nagyobb értékesítést eredményez. Az alkalmazottak a vállalat legértékesebb eszközei. A vállalkozás sikere a munkájuktól függ. Ha munkatársai motiváltak és elkötelezettek, hosszabb ideig maradnak a vállalatnál, és törekednek az elvárásoknak való megfelelésre. A jó munkavállalói kapcsolatok előnyeit nem lehet túlbecsülni, ezért tegye meg a szükséges lépéseket, hogy jutalmazza és motiválja csapatát.