A vállalat továbbra is építheti szervezeteit és nyerhet alapot a versenyre, ha olyan kultúrát hoz létre, amely önmagában értékeli a javulást. Ha megtalálhatja, hogyan ösztönözheti a munkatársak folyamatos fejlesztését, segíthet abban, hogy menedzserként sikerüljön. Azok a munkavállalók, akik hatékonyabbá válnak, vagy új ismereteket szereznek, javítják a teljes csapat hatékonyságát. Aktív célt szolgáljon, hogy mindig ösztönözze munkatársainak javulását, és folyamatosan javulhat a vállalatában.
Oktatási előnyöket kínál. Sok vállalat oktatási juttatási programokat kínál az alkalmazottaknak. Olyan előnyöket kínálhat, amelyeket a munkavállalók a külső képzésekre vagy oktatásra alkalmazhatnak, amelyek segítenek nekik a szervezet munkájában. A kormány lehetővé teszi, hogy jelentős összegű fizetést fizessen a munkavállaló oktatásában. Ez a pénz adómentes nyereség lesz a munkavállaló számára. Ez bátorítja a munkavállalókat, hogy kihasználják az opciót és továbbfejlesszék az oktatásukat.
Rendszeres munkahelyi workshopok és képzési szemináriumok lebonyolítása. Ha olyan oktatási erőforrásokat biztosít a munkavállalóknak, akik workshopokat vagy tréningeket folytatnak, kihasználhatják ezeket az erőforrásokat, hogy maguk is kiválóak legyenek. Az ilyen képzést kötelezővé teheti. Azok a munkavállalók, akik jobban képzettek, függetlenül attól, hogy ön-vagy vállalati irányítással rendelkeznek, valószínűleg hasznosabbak lesznek a folyamatos fejlesztés stratégiájának megvalósításában. A megnövekedett oktatás az ember számára egy kerekebb szemléletet ad, és javítja az érvelési készségeket, amelyek mind értékes értékek a folyamatos fejlesztéshez.
Ösztönözni kell az innovációt alkalmazó munkavállalókat. Hozzon létre egy kultúrát az üzleti életben, ahol a kreatív gondolkodás és az innováció jutalmazza a helyett a szemöldökét. Ez segít abban, hogy folyamatosan új módszereket hozzunk létre, hogy a munkavállalók jobban működjenek egyénileg és csapatként, valamint javítsák a vállalat egészének működését.
Keresse meg a szervezeten belül megoldandó problémákat. Nincs olyan dolog, mint tökéletes cég. Egy olyan cég, amely úgy gondolja, hogy semmit sem javíthat, semmit sem fog javítani. Ha proaktívan keresi azokat a területeket, ahol a vállalat javíthat, akkor célul tűzi ki, hogy az alkalmazottak energiáit összpontosítsa.
Ellenőrizze a végrehajtott módosítások sikerességét. Ez magában foglalhatja képzési, oktatási vagy kreatív megoldásokat az alkalmazottak által okozott problémákra. Ha a változások sikeresek, akkor ezeket széles körben kell végrehajtani. Ha nem, akkor meg kell próbálnia újraértékelni a problémát, és más megközelítést kell tennie.
tippek
-
Ha strukturáltabb rendszert kíván megvalósítani a folyamatos fejlesztés érdekében, akkor a folyamatos fejlesztés egyik módszertanát kell végrehajtania dokumentált nyomon követéssel. Ezek közül számos létezik, de a jól ismertek, mint a Six Sigma és a Lean számos vállalat számára pozitív eredményeket értek el.
