Az üzleti tervezés megköveteli, hogy a költségeket rögzített és változó költségekre bontják. A fix költségek egy adott időszakban következetesek. A változó költségek a termelt termelés mennyiségének függvényében ingadoznak. Ha fizet egy alkalmazottnak olyan fizetést, amely nem függ a munkaórától, ez fix költség. Egyéb kártérítési típusok, mint például a munkadarabok vagy jutalékok változóak.
tippek
-
Az éves fizetések állandó költségek, de más típusú kompenzációk, mint például jutalékok vagy túlórák, változó költségek.
Rögzített Versus változó
A rögzített és változó költségek közötti különbség elengedhetetlen ahhoz, hogy az üzleti jövőbeni ismeretekhez tudjon. A változó költségek az Ön vállalkozásának termelékenységéhez kapcsolódnak. A megvásárolt nyersanyagok és készlet mennyisége, valamint a szállítás és a szállítás költségei változóak. Minél többet keresnek a termékek, annál nagyobb a költség. A fix költségek közé tartozik a bérleti díj, a közművek, a hitelek kifizetése, az értékcsökkenés és a reklámozás. Megváltoztathat egy fix költséget - például az alacsonyabb bérleti díjakkal -, de a költségek nem változnak. Még ha a gazdasági kráterek és az eladások nullára kerülnek, a fix költségek nem tűnnek el.
Fix és változó bérszámfejtés
Bármely alkalmazott, aki fizetésszámlán rögzített költségként dolgozik. Ugyanannyi összeget keresnek, függetlenül attól, hogy a vállalkozás hogyan működik. Az óránként dolgozók és az üzleti igényeknek megfelelő óraváltás változó költség. A munkadarab, ahol a fizetés a tételek számán alapul, változó - így az értékesítési jutalékok is. Ha minimális számú alkalmazottal kell rendelkeznie ahhoz, hogy az értékesítési iroda vagy a gyártósor futhasson, fizetésük fix költség. Ha fizet valakinek a fix bér és a jutalék keverékét, akkor mind a fix, mind a változó költségeket képviselik.
A tudás használata
Amikor megvizsgálja a vállalkozás bővítését, meg kell vizsgálnia a változó költségeket. Például, ha azt tervezi, hogy az ebéd éttermet megnöveli a vacsora eltolásához, akkor több pénzt kell fordítania az étterem személyzetére éjszaka. Ha bővíti a gyártósort, akkor előfordulhat, hogy gyári munkásokat kell hozzáadnia. Amikor a személyzet szintjét állítja be, kiszámolja, hogy hány munkaidőt kell fizetnie, majd számolja meg, hogy mennyit kell keresni, hogy egyenletes legyen. Tegyük fel, hogy nem gondolod, hogy elegendő vacsorázási ügyfelet fogsz fizetni a várakozó személyzetért, a szakácsokért és a busserekért. A személyzetet is megfoszthatja, reklámozhatja, hogy az embereket behozza, vagy emelje az árakat az esti étkezéskor.
A fix költségek kevésbé jelentenek problémát a tervezés során. Ha a vállalkozás nyitva van, függetlenül attól, hogy milyen elfoglalt vagy, ugyanolyan összeget fizet a segédprogramokért. Hasonlóképpen, ha a gyárvezető fizetésben van, akkor az alkalmazásának költsége nem változik, még akkor is, ha a termelés bővül.
