A raktár sikeres kezelése olyan folyamatokat és eljárásokat igényel, amelyeket könnyű követni és végrehajtani. Szükséges a tapasztalt, szervezett munkavállalókra is, akik megértik munkájuk fontosságát. A raktár üzemeltetésének fő területei a befogadás, tárolás, szedés, csomagolás, szállítás és feltöltés, és minden terület sajátos kihívásai vannak a menedzsment tekintetében.
A szükséges elemek
-
Korábbi raktározási és készletezési tapasztalatok
-
Standard működési eljárások
-
Készletkezelési szoftver
Olyan műveleti terv kidolgozása, amely lehetővé teszi, hogy a raktár és alkalmazottai megfeleljenek a vállalat és az ügyfelek céljainak és elvárásainak, és lehetővé teszi a raktár számára, hogy elérje a vállalat jövőképét.
Béreljen nagy munkásokat az összes raktárfeladat elvégzésére, mindig hajlandó egy kicsit többet adni a munka igényeinek megfelelően.
Tisztán kommunikáljon az elvárásokkal minden alkalmazottnak. Mind a vezetés, mind az ügyfelek elvárásai vannak - összességében és munkánként.
Minden raktározási feladatra szabványos eljárásokat dolgozhat ki. Ez magában foglalja az adatok bevitelét, fogadását, tárolására szolgáló polcokat, felvonó-üzemeltetést, termékek rendelésre történő kiválasztását, termékek szállítását, szállítás, csomagolás és így tovább.
Rendszeresen képezze az alkalmazottakat az összes eljárásra. Félévente, vagy ha az eljárás megváltozik, adjon frissítő képzést.
Hozzon létre egy ciklusszámláló programot. Ez a folyamatos leltárszámlálási folyamat, legalább évente négyszer. Gyűjtsük össze az adatokat az egyes számlákon elvégzett elemzésből a jövőbeli döntéshozatalhoz.
Kövesse nyomon és mérje meg az összes vonatkozó operatív információt. Ez magában foglalja a ciklusszám pontosságát, a tranzakciónkénti munka dollárt, a helykihasználási hatékonyságot, a szállítási költségeket és az éves leltárfordulókat - az adott időszakban a készlet értékesítésének gyakoriságát.
Az alkalmazottak folyamatos fejlesztésének és folyamatértékelésének ösztönzése. Függetlenül attól, hogy milyen jól működik a folyamat, bizonyos területek mindig javulhatnak.
tippek
-
A menedzsment sikere jó emberekből és jó folyamatokból származik. Fókuszáljon a két dologra, és a csata félig meghaladta.
Nézze meg az alkalmazottakat az új ötletek és a hatékonyabb működés érdekében. Jellemzően a legjobb ötletekkel rendelkezők dolgoznak.
Készítsen méréseket és tényeken alapuló döntéseket, nem pedig az érzelmeket és a találgatásokat.
Győződjön meg róla, hogy egyértelműen megértik, hogy mit várnak a raktárműveletek és alkalmazottai.
Minden alkalmazottat tisztelettel és megértéssel kell kezelni.
Figyelem
Ügyeljen arra, hogy a műveletek végrehajtása során kövesse az összes biztonsági szabályzatra vonatkozó iránymutatást.
