A termékek egységköltségének csökkentése a vállalkozást nyereségesebbé teszi a termék előállítása és a díjazása között felmerülő árrés kiszélesítésével. Csökkentheti a termékek egységköltségét, csökkentve az egy tételre eső általános költséget, kevesebbet fizet a bérleti díjért és a segédprogramokért, vagy növelve a termelési mennyiséget, hogy csökkentse az egységenkénti átlagos költséget. Az egységenkénti költségeit a olcsóbb anyagok használatával vagy a termelés hatékonyságának növelésével is csökkentheti, ami csökkenti a munkaerőköltséget egységenként.
Csökkentse az általános költségeket. Keressen egy olcsóbb bérleti helyet, fontolja meg a létesítmény bérbeadását leállás idején, és értékelje a közüzemi számlákat, és keresse meg a visszavonás módjait. Ha az üzleted lassú az Ön térségében, akkor lehetősége nyílik arra is, hogy olcsóbb bérleti díjakról tárgyaljon a bérbeadóval.
Növelje értékesítéseit. Ha több terméket árul, akkor az egységköltsége csökken, mert átlagosan több költséget számol fel.
Keressen olcsóbb anyagokat. Próbáljon ki más alternatívákat, és keressen olyan opciókat, amelyek költsége kisebb, de nem csökkenti a termék minőségét. Vásároljon közvetlenül a beszállítóktól, kivágva a közvetítő költségeit. Vásároljon kötetben, ha elegendő tárhely áll rendelkezésre, és az extra készletet ésszerű időn belül használja. De ne feleslegesen kössön fel a tőkét fel nem használt leltárban.
Értékelje termelési folyamatait, és keresse meg, hogyan lehetne hatékonyabbá tenni őket. A hatékonyság csökkenti a munkaerőköltséget egységenként. Keresse meg a szűk keresztmetszeteket, vagy olyan pontokat a folyamatban, ahol a gyártási hátrányok jelentkeznek. Kiegészítő erőforrások irányítása e szűk keresztmetszetek enyhítésére. Ismerje meg munkatársainak sajátosságait és készségeit annak érdekében, hogy ütemezze azokat a változásokra, amelyek a lehető legtöbbet hozzák ki a képességeikből. Hajtsa végre az optimális kötegméretet, vagy az ideális mennyiséget, hogy azonnal előállítsa a méretgazdaságosságot anélkül, hogy hátrányt okozna. Óvatosan fektessen be a gyártási hatékonyságot javító berendezésekbe és technológiákba.
Tartsa részletes és pontos nyilvántartását, amely lehetővé teszi, hogy nyomon kövesse és értékelje az egységköltségeket. Jegyezze fel az összes költségét, és készítse el a gyártási naplót a termelési órákról és a tevékenységekről.
