A kvalitatív megítélés a másik név az elemzéshez, amely olyan szubjektív ítéleteken alapul, mint a munkaügyi kapcsolatok, a fejlesztés és a kutatás erőssége, az iparciklusok, a menedzsment szakértelem és egyéb információk, amelyeket nem lehet számszerűsíteni. Míg a kvantitatív elemzés jellemzően numerikus értékekből és számokból áll, a kvalitatív ítélet számíthatatlan adatokat vagy szavakat vesz figyelembe. A két módszer alapvetően eltérő lehet, de valójában meglehetősen hasonlóak, mivel minden kvalitatív adat mennyiségi kódolására és számszerű értékek hozzárendelésére van lehetőség. Ez a triviális kérdés azonban hatalmas kvalitatív-kvantitatív vitát váltott ki, amely a kutatók közötti mamut vita alá húzódott. A modern kutatók szerint a vegyes módszerek egy inkluzívabb megközelítés, amely az ítélet és az elemzés jobb pontosságát eredményezi.
Minőségi ítélet a pénzügyek és befektetések világában
A kvalitatív kutatás a pénzügyek és a befektetések világában magában foglalja a kérdések megválaszolását, a piaci jelenségek megértését és a kulcsfontosságú kérdések, mint például a menedzsment hatékonyságának feltárását, a kvantitatív elemzés során figyelmen kívül hagyott tényezőket. Mivel a kvalitatív kutatások figyelembe veszik a több fókuszpontot a következtetések eléréséhez, a módszer gyakran pontosabb, ha más eszközökkel együtt használják. A mennyiségi elemzés mellett alkalmazott kvalitatív megítélés jobb képet adhat a vállalatról, mivel a „miért” helyett „miért” keres. A minőségi tényezők (strukturálatlan adatok), mint például a vezetői vélemények, a Delphi-módszer, az értékesítési vezetői szavazás és a fogyasztói felmérések figyelembe vétele növelheti az ilyen ítéletek pontosságát és pontosságát.
Vezetői vélemények
Ebben a módszerben a jövőbeni értékesítésre vonatkozó előrejelzési modellt az értékesítési vezetők, az értékesítési szakértők, az adminisztratív szakértők és a beszerzési, pénzügyi és termelési osztályok szakértőinek szubjektív nézeteinek beépítésével és átlagolásával készítik el. Mivel a bonyolult statisztikák nem szükségesek az előrejelzési módszerhez, könnyen és gyorsan elvégezhető, és gyakran az egyetlen lehetséges előrejelzési eszköz, ha nincs megfelelő adat.
Delphi módszer
Ez a csoportmódszer a tagok egyéni és külön kérdőíves meghallgatását igényli egy pénzügyi szakértői csoportban. A harmadik fél összefoglalja a kísérő érveket és előrejelzéseket, és a konszenzus megkezdése előtt további szakértői körbe vetíti a szakértőket. A módszer hátrányai közé tartozik a konszenzus és az alacsony megbízhatóság hiánya, de a hosszú távú előrejelzéseknél semmi sem olyan hatékony és hasznos, mint a Delphi módszer.
Értékesítési erőfelmérés
A minőségi prognózisok használatának plusz pontjai többek. Ez a módszer figyelembe veszi a döntéshozók speciális ismereteit, a könnyebb megértés mellett. Könnyen elemezhető az értékesítő, az ügyfél, a termék vagy a terület adatai. Azonban az értékesítő pesszimizmusa vagy optimizmusa a piaci előrejelzésekkel és előrejelzésekkel, valamint az eredmények pontosságával gyakran túlmutat a saját ellenőrzésén, mivel a táncok szélesebb gazdasági események alakulnak ki.
