Hogyan hozzunk létre egy e-kereskedelmi üzleti tervet

Tartalomjegyzék:

Anonim

Minden vállalkozásnak szilárd üzleti terv szerint kell működnie. Az e-kereskedelmi vállalkozások különböző formátumokat vehetnek igénybe, ezért fontos, hogy egyértelműen azonosítsuk, mit adunk el, akinek értékesítesz, és hogyan értékesíted. Ezen információk nélkül a marketingtevékenységek szétszóródtak és hatástalanok lesznek, és a vállalkozás nem lesz olyan sikeres, mint amilyennek lenne.

A szükséges elemek

  • Internet hozzáférés a kutatás folytatásához

  • Háttérinformációk magadnak, üzleti partnereinknek és személyzetének

Hogyan hozzunk létre egy e-kereskedelmi üzleti tervet

Adja meg, hogy mit árul. Lehet, hogy az ebookokat vagy más információs termékeket, gyűjteményeket, videókat, szolgáltatásokat vagy csaknem bármit is értékesíthet az interneten. Az értékesítés egyértelmű meghatározása segít abban, hogy írásos információkat hozzon létre, amelyeket a webhely látogatói meg fognak érteni.

Hozzon létre egy küldetést. Mi a célja a vállalkozásod mögött? Minden vállalkozásnak képesnek kell lennie arra, hogy azonosítsa, milyen problémákat okoz a termékei. Például még akkor is, ha az interneten keresztül videókat ad el, szórakoztatást nyújt ügyfeleinek anélkül, hogy kényelmetlenséget szenvedne a boltba.

Elemezze a versenyt. Határozza meg elsődleges versenytársait, és beszélje meg mindegyikük erősségeit és gyengeségeit. Ezt S.W.O.T. elemzés, ami erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket jelent. Mivel e-kereskedelmi üzleti tervet hoz létre, a versenytársak is megtalálhatók az interneten. A verseny kutatása ugyanolyan egyszerű, mint a Google-keresés.

Vázolja fel egyedi eladási ajánlatát, és hogyan felel meg az ügyfelek igényeinek. Az üzleti tervének ezen a pontján olyan információkat kell tartalmaznia, mint például, hogyan fogadja el a kifizetéseket, és milyen politikákat fog bevezetni a visszatérések, cserék és az általános ügyfélszolgálat számára. Gondolj a közös potenciális problémákra, és írd le, hogyan kezeled az egyes helyzeteket.

Ismertesse magát és személyzetét. Tartalmazza az Ön által felvett üzleti partnerei vagy munkatársai képesítéseit és képesítéseit. Ismertesse a korábbi tapasztalatokat, amelyek azt jelzik, hogy a tudás megszerzéséhez ez a vállalkozás sikeres. Egyértelműen határozza meg, hogy az egyes személyek milyen szerepet töltenek be a szervezetben.

Hozzon létre egy költségvetést, és írja le, hogy hol kapja meg az induló alapokat. Olyan költségeket kell fizetnie, amelyek szükségesek ahhoz, hogy üzleti tevékenységét megkezdhesse, és üzleti tervének tartalmaznia kell a költségek fedezésére vonatkozó tervét. Meg kell vásárolnia a domain nevet és a fogadó számlát, és ha nem tervezi, hogy saját maga tervezi meg a webhelyet, akkor webes tervezőt és programozót kell felvennie.

Ismertesse, hogyan szándékozik vásárolni az ügyfeleket. Ebben a szakaszban egy teljes marketing tervet vagy egy általános áttekintést adhat arról, hogyan tervezi az e-kereskedelmi üzleti forgalmát. Ha a marketingtervei költségei vannak, győződjön meg róla, hogy a várható költségeket belefoglalja a működési költségvetésébe.

tippek

  • Üzleti tervének rugalmasnak kell lennie. Előfordulhat olyan helyzetek, amelyek megkövetelik, hogy a gondosan lefektetett tervektől elvigyázzon, hogy sikeres legyen. Miközben meg kell próbálnia követni a terveit, készen kell állnia a szükséges módosításokra.

Figyelem

Ha az üzleti tervet a finanszírozás megszerzésére használja, győződjön meg róla, hogy a költségvetés, a marketingterv és a pénzügyi információk a lehető legrészletesebbek. A bankok biztosak akarnak lenni abban, hogy nyereséget tudnak adni, mielőtt pénzt adnak neked.