A fizetés és a kompenzáció tanulmányozása számos módon szolgálhat a szervezetnek. A kompenzációs tanulmányok elemzik, hogy a bérek és a bérek versenyképesek-e az Ön iparágában vagy földrajzi helyén. A fizetési gyakorlatok elemzése segíthet annak megállapításában is, hogy a fizetési gyakorlata megfelel-e a munkajognak, mint például a 2009. évi tisztességes fizetésről szóló törvény vagy az 1963. évi egyenlő díjazásról szóló törvény. Egyes szervezetek kiszervezik a kompenzációs tanulmányaikat, míg mások a saját forrásokat használják a vállalati fizetés és a kompenzációs struktúra értékelése. A kiszervezés előnye az objektív szemlélet bevonása; a korlátozott költségvetés azonban döntő tényező lehet a kompenzáció elemzéséhez a belső szakértelem alkalmazásában.
Szerezzen be egy informatikai generált munkavállalói népszámlálási jelentést, amelyet foglalkozási csoportokba rendeznek, és faji, nemi, életkori és hivatali idő szerint rendezve. Ez valószínűleg négy külön jelentést igényel, hogy megkönnyítse a legkevésbé komplex elemzést minden változócsoport esetében. Miután megkapta a jelentéseket, határozza meg ennek a kompenzációs vizsgálatnak az elsődleges okát. Vizsgálatot végezhet, amely meghatározza az iparág állását vagy egy olyan tanulmányt, amely a fizetési gyakorlatokra adott konkrét kérdésre válaszol, mint például a női munkavállalók fizetése közötti különbségek a férfi munkavállalókkal szemben.
Vizsgálja meg az Önnel közvetlen versenyben lévő vállalatokat, valamint a foglalkozási csoportok és az egyes foglalkozások átlagos bérének és fizetésének kutatását. Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala kiterjedt anyagokkal rendelkezik, amelyek számos változó, köztük a földrajzi helyszín alapján készítenek lekérdezéseket. Keressen további adatokat arról, hogy az Ön térségében lévő fizetések hogyan hasonlítanak a fogyasztói árindexhez és a megélhetési statisztikákhoz. Professzionális hálózata és még a versenytársakkal dolgozó kollégák különösen hasznosak lehetnek az összehasonlítható fizetésekkel kapcsolatos információk keresése során.
Készítse el a foglalkozási csoportok listáját - adminisztratív, menedzser és szakemberek, értékesítés, szakképzett és szakképzetlen foglalkozás. Az Egyesült Államokban az Equal Employment Opportunity Commission a foglalkozási csoportok szabványosított meghatározását nyújtja. Ha a szervezet éves EEO-1 jelentést nyújt be, akkor ezt a feladatot nagyon kevés idő alatt elvégzi.
Minden foglalkozási csoportot külön-külön megvizsgál. Határozzuk meg, hogy vannak-e szembetűnő különbségek a bérek és a fizetések között a különböző korúak, fajok, nemek vagy birtoklás szerinti munkavállalók körében. A vállalatok fokozatosan, rendszerint teljesítményértékeléseken vagy az életkori fizetések kiigazításán keresztül módosíthatják fizetési struktúrájukat. Ügyeljen arra, hogy nézze meg a teljes kompenzációt, amely magában foglalja a pénzügyi ösztönzőket, jutalékokat és bónuszokat.
Számítsd ki a szervezet fizetési struktúráját az iparági fizetés, a földrajzi helyszín és a korábbi kutatási lépések alapján fizetett konkrét foglalkozások alapján. A kártérítési tanulmány ezen részében az a célod, hogy meghatározzuk, hol esnek a fizetésed az ugyanazon iparágban lévő hasonló méretű vállalatokhoz képest. A költségvetéstől függően a lenyűgöző kompenzációs struktúra a 75. és 85. század közötti értékre eshet, ami azt jelenti, hogy a vállalat az összes vállalat legalább 75 százalékát fizeti.
A számításokat, a kutatásokat és az ajánlásokat össze kell állítani a humánerőforrás-osztály írásos bemutatására. Ismertesse kutatási módszertanát, valamint az elemzések és összehasonlítások eredményeit. Készüljön fel arra, hogy bemutassa a megállapításait a felső vezetés számára, és a más év kompenzációs tanulmányához való összehasonlítás érdekében megőrizze egy példányát a humánerőforrás osztályon.
