Az üzleti határidőket egy adott projekt vagy nagy esemény kezelésére kell használni, mint például egy új vállalkozás vagy ügyfél indítása. Az időkorlátok elengedhetetlenek a célok eléréséhez szükséges feladatok kezeléséhez és a céldátumok és költségek megvalósíthatóságának meghatározásához. A vizuális szemléletű dokumentum segít az üzleti idő teljes időtartamának megmagyarázásában. Az idővonal segít, hogy nyomon követhesse és közölje üzleti céljait.
Értékelje a vállalkozás végső céljainak időkeretét. Ha az idővonal egy adott projekten alapul, mint például egy új rendszer bevezetése vagy egy kiskereskedelmi üzlet megnyitása, akkor értékelje a valóságos végső dátumot.
Találkozzon más üzleti partnerekkel, vállalkozókkal és szállítókkal, akik segítenek az üzleti célok elérésében, hogy felmérjék, mennyi időre van szükségük feladataik teljesítéséhez. Ha például új telefonrendszert rendel, kérje meg a távközlési személyt, hogy mennyi ideig tart a megrendelés, a szállítás és a telepítés.
Gyűjtsd össze az összes dátumot, és kezdj el dolgozni egy üzleti idővonalat. Értékelje, mennyire reális a megjelenő időkeret, a projekthez kapcsolódó költségek és a célok megvalósíthatósága. Készítsen rövid távú ütemtervet és hosszú távú előrejelzést.
Dokumentálja üzleti idejét egy olyan szoftveralkalmazásban, mint például a Microsoft Excel, a Project vagy a PowerPoint. Hozzon létre egy nyomtatható, hozzáférhető dokumentumot, és tartalmazza a mérföldköveket a céldátumokkal.
Az üzleti idővonalat terjesztheti másokkal, akik a vállalkozással foglalkoznak, és kérje meg őket, hogy vizsgálják felül, és visszajelzést adjanak a javasolt ütemezésről. Javaslataik alapján szükség szerint szerkessze és véglegesítse az idővonalat.
