Emberi erőforrás-ellenőrzési ellenőrzőlista

Tartalomjegyzék:

Anonim

A humánerőforrás-ellenőrzés a HR osztály számos funkcióját értékeli. Az ellenőrzés több, mint a személyi állományok vizsgálata, hogy megbizonyosodjon arról, hogy azok teljesek és összhangban vannak a foglalkoztatási gyakorlatokra vonatkozó szövetségi és állami törvényekkel. A könyvvizsgálat azt is megköveteli, hogy nézd meg az általános HR osztályok funkcióit annak biztosítására, hogy az emberi erőforrások támogatják a vállalat filozófiáját, küldetését és értékeit. Nagyon fontos a HR funkciók, például a munkavállalói kapcsolatok, a biztonság és a kockázatkezelés, a kompenzáció és az előnyök, valamint a toborzás és a kiválasztás ellenőrzése.

Munkavállalói kapcsolatok

A humán erőforrás munkavállalói kapcsolati területe jellemzően a munkavállalói aggályok kezeléséért, a munkavállalói véleményfelmérések megtervezéséért és elemzéséért felelős, a teljesítménymenedzsment rendszer nyomon követésével segíti a HR vezetését, és képviseli a vállalatot a munkanélküli kompenzációval és a tisztességtelen foglalkoztatási gyakorlatokkal kapcsolatos követelésekkel kapcsolatos ügyekben. E funkciók ellenőrzése magában foglalja a munkavállalói elégedettség szintjének felülvizsgálatát. Az alkalmazottak elégedettségét a forgalmi ráta, a benyújtott és megoldott munkavállalói panaszok száma, a legutóbbi munkavállalói véleményfelmérések alapján a cselekvési tervek állapota és a teljesítménymenedzsment rendszer hatékonysága mérheti.

Biztonság és kockázatkezelés

A HR osztály biztonsági és kockázatkezelési programjának célja a biztonságos munkahelyi környezet megteremtése és fenntartása. A biztonsági és kockázatkezelési funkciójának ellenőrzése azonban túlmutat a szövetségi Munkahelyi Biztonsági és Egészségügyi Hivatal (OSHA) előírások betartásának értékelésén. Ez magában foglalja a munkavállalók részvételének értékelését a biztonságos munkakörnyezet megőrzésében, a biztonsági képzések hatékonyságának mérését a munkahelyi sérülések számának csökkentése érdekében, valamint a munkahelyi erőszakkal kapcsolatos képzések biztosítása, a elégedetlen alkalmazottak és a polgári nyugtalanság fellépése.

Kompenzáció és előnyök

A kompenzáció és a juttatások ellenőrzése a kompenzációs gyakorlatok elemzésével kezdődik - tekintse át a munkavállalói népszámlálást, hogy megbizonyosodjon róla, hogy a fizetési gyakorlat minden munkacsoport számára megfelelő, a lehető legversenyképesebb a földrajzi területen és az iparágban, és ami fontos, hogy a fizetési gyakorlata igazságos. A tisztességes díjazással kapcsolatos jogszabályok - a 2009-es Lilly Ledbetter tisztességes fizetésről szóló törvény - ébresztési felhívást jelentett a munkáltatók számára, hogy alaposan megvizsgálják a fizetési gyakorlatukat. A kompenzációs tervek ellenőrzése időbe telik a teljesítéshez; a munkaerő nagysága alapján a HR-ellenőrzés ezen része hatékonyabban kiszervezhető, mint a belső elemzések elvégzése.

Toborzás és kiválasztás

A szervezet felvételi és kiválasztási folyamata a vállalat hírnevének egy részét képezi. A humánerőforrás-foglalkoztatási funkció ellenőrzése magában foglalja a pályázók beérkezésének módját. Ha kizárólag a kérelmező nyomkövető rendszerére támaszkodik, nagyon kevés személyes kapcsolattal, mérje meg annak hatékonyságát. A könyvvizsgálatnak ki kell derítenie, hogy a szakképzettséggel foglalkozó szakemberek mennyire foglalkoznak a szervezeti felépítéssel, az egyes szervezeti egységeken belüli pozíciókkal és a tisztviselők tisztességes foglalkoztatási gyakorlataival.

HR osztályügyi gyakorlatok

A humánerőforrás-részleg egyes területeinek ellenőrzése mellett a HR-funkciót teljes egészében és más szervezeti egységekkel kapcsolatban vizsgálja felül. Jose "Tabuena" "tanácsadói hét" közreműködője megjegyzi: "A nyilvános ellenőrzés mellett a nem hatékony HR-programok alááshatják a szervezet azon képességét, hogy a munkaerőpiacon versenyképességét megakadályozza, növelve az indokolatlan pénzügyi költségeket és a szervezetet jogsértés vagy szabálysértés kockázata a nem megfelelőség vagy a szabálysértés miatt. " Ellenőrizze a HR-osztály működését a saját hatékonysága és az Ön szervezetének nagyköveteként az Ön által szolgáltatott közösségben.