A globalizáció humánerőforrás-gazdálkodás előnyei és hátrányai

Tartalomjegyzék:

Anonim

Számos vállalkozás számára a globalizáció az Egyesült Államok szabadpiaci rendszere, amelyet az egész világra alkalmazunk. Az információs technológia és a gyorsabb forgalmazási módszerek a világkereskedelmet könnyebbé tették, mint valaha. Ez a szabadabb kereskedelmi forgalomnak számos előnye és hátránya volt, különösen a vállalkozások humánerőforrás-funkciója tekintetében. A HR osztályok feladata a munkaerő-kölcsönzés, a képzés és a személyzet fejlesztésének biztosítása. Ezek a feladatok bonyolultabbá válnak, amikor a vállalatok a tengerentúli megyéket költözik, vagy újrafogalmazzák az üzleti tevékenységet a globális gazdaságban.

Társadalmi igazságtalanság

Sok országban alacsonyabb a minimálbér, a különböző munkaügyi normák és az ismeretlen (vagy nem létező) munkavédelmi előírások. Ezek a tényezők ezekben az országokban a gyártást és az üzleti tevékenységet olcsóbbá teszik, mint az Egyesült Államokban vagy más, iparosabb országokban működő vállalkozások. Sokan úgy vélik, hogy az olcsóbb munkaerő kiszervezésének gyakorlata kizsákmányoló, és szélesíti a világ gazdag és a világ szegényeinek szakadékát. A HR személyzet a társadalmi igazságtalanság ellen küzdheti a vállalaton belüli nagyobb elszámoltathatóságot. Egy vállalkozásnak nem kell alacsonyabb munkaügyi normákkal működnie egyszerűen azért, mert olyan országban működik, amely lehetővé teszi a társadalmi igazságtalanságot.

Szociális nyitottság

A globalizált vállalatok humánerőforrás-menedzsereinek navigálniuk kell a különböző országokban dolgozó munkavállalók erőfeszítéseinek egyesítésében rejlő társadalmi normákban. A folyamat hasonló a multikulturalizmus HR-gyakorlatához, de a jelenlegi globalizációs erőfeszítésekben részt vevő konkrét kultúrákra összpontosít. A pénzügyi együttműködés gyakran vezet olyan politikai együttműködéshez, amely hagyományos megvetéssel rendelkezik egymással. A kulcs a társadalmi nyitottság, amely a pozitív munkahelyi interakciót ösztönzi, és a kulturális megértés környezetét teremti meg.

Új üzleti folyamatok tanulása

A globalizáció lehetőséget ad a HR személyzetnek arra, hogy megtapasztalja és elnyelje azt, hogy más kultúrák más vállalatai végeznek HR funkciókat és más üzleti folyamatokat. A HR-vezetők, akik időt szánnak arra, hogy megtanulják, hogyan folytat egy másik kultúra az üzleti tevékenységet, összehasonlíthatja azt a saját vállalkozásuk folyamatával, hogy a termelékenyebb vagy hatékonyabb technikákat válasszák. A különböző üzleti megközelítésekhez való hozzáférés lehetővé teszi a HR szakemberek számára a legjobb ötletek és módszerek kiválasztását a világon.

Amerikai munkahelyek elvesztése

Az Egyesült Államok munkahelyeinek a tengerentúli piacokra való elvesztése az egyik legszélesebb körben elterjedt globalizáció. Számos vállalat a piac bővülése miatt, vagy azért, mert a másik országban kevésbé költséges, az üzleti tevékenységeket más országokba ruházza át. Ez pozitív az ország számára, amelybe a vállalat bekerül, de számos amerikaiak számára csökkenti a munkahelybiztonságot. A HR szakembereknek növelniük kell a munkavállalók helyzetét, különösen a külföldi bővítéssel kapcsolatos elbocsátások hullámát.