Az amerikai munkaerő egyre változatosabbá válik, ami a nemi diszkrimináció potenciális eseteinek növekedését okozza, egy tanulmány szerint a "Nemzeti Orvosi Egyesület folyóiratában". A produktív és biztonságos munkahely megteremtése érdekében a munkáltatóknak a nemi megkülönböztetésre vonatkozó megoldásokon kell dolgozniuk. A megfelelő vállalati politikával a diszkrimináció csökkenthető vagy megszüntethető.
Bérleti és promóciós irányelvek
A nemek szerinti bérbeadás megakadályozásának megoldása az, hogy megszüntessék a nemek következményeit a felvételi és promóciós folyamatból. Amikor a vezetők összejönnek, hogy megvitassák a jelölt felvételét, a megadott információnak a jelölt képesítésén kell alapulnia. A jelölt nevét és nemét meg kell tartani a végső döntési folyamattól. A vállalaton belüli promóciók mérlegelésekor használja a munkavállaló eredményeit és hátterét anélkül, hogy a nevét vagy a nemét belefoglalná a beszélgetésbe. Minden szakképzett alkalmazottat figyelembe kell venni a társasággal készített rekordjaik alapján. A bérbeadással és promócióval foglalkozó humánerőforrás-politikák létrehozásánál a képesítéseken és nem a nemeknél kell alapulniuk, a Nemzeti Orvosi Szövetség folyóiratának jelentéseit.
Kövesse a törvényt
Az USA egyenlő foglalkoztatási lehetőségeinek bizottsága által felvázolt szövetségi törvény szerint jogellenes a nemek közötti megkülönböztetés. A munkavállalói kézikönyv és a humánerőforrás-politikák létrehozásakor fontos, hogy a diszkriminációellenes törvények a vállalati eljárások részét képezzék. Ez nemcsak a szövetségi törvény betartásának része, hanem az a tény, hogy a törvény is könnyebbé teszi az adminisztrációt. A törvény megsértésének következményei vannak. Amikor a munkavállalókat megérti a nemi megkülönböztetés jogi következményeit, akkor a nemek közötti egyenlőség részét képezheti vállalati kultúrájában. Amikor új alkalmazottak lépnek be a vállalatba, belépnek egy olyan környezetbe, amely nemi szempontból barátságos.
Fizessen az elvégzett munkaért
A tanulmány rámutat arra, hogy a Massachusetts Orvosi Társaság által 2000-ben vizsgált női orvosok közel 40 százaléka azt mondta, hogy úgy érzik, alacsonyabb fizetést tesznek, mint a férfiak. Hozzon létre fizetési skálákat az elvégzendő munka alapján, és ne az a személy, aki kitölti a pozíciót. Béreljen szakképzett embereket, és egyenlően fizesse meg őket. Ennek segítenie kell a nemi megkülönböztetés megszüntetését.
