Az elbocsátások komoly valóságot jelenthetnek számos vállalkozás számára, különösen azok számára, akik pénzügyi problémákkal küzdenek. Az elbocsátások által érintett munkavállalók gyakran pánikba kerülnek és bizonytalanok, hogy mit tegyenek. Ráadásul a munkaképességükbe vetett bizalmuk veszélybe kerülhet, hiszen csodálkoznak, hogy miért célzott meg egy elbocsátást. Számos oka van annak, hogy a vállalatnak miért kellene elbocsátania az alkalmazottakat, és sokan közülük semmi közük a munkaképességhez.
Pénzügyi problémák
Ez az egyik leggyakrabban hivatkozott ok az alkalmazottak elbocsátására. A nehéz gazdasági idők folyamán a vállalatoknak lehetőség szerint csökkenteniük kell a költségeket, és általában a pozíciók megszüntetésével érik el a legnagyobb költségmegtakarítást. Az alkalmazottak a legértékesebbek és leginkább költséges eszközök közé tartoznak. Az elbocsátások nemcsak a fizetésekre korlátozódnak, hanem az előnyöket is megtakarítják, ami a vállalat alsó sorába való visszahelyezéskor hatalmas pénzügyi váratlan lehet.
Vállalat átszervezése
Amikor a vállalatok összeolvadnak vagy átalakulnak, az embereket kettős pozícióban elbocsáthatják. Például, ha két vállalat egyesül, nincs szükség két marketing osztályra, így egy embercsoport elenged. Általánosságban elmondható, hogy a vállalatok lépéseket tesznek arra, hogy megpróbáljanak átcsoportosítani néhány személyt, különösen azokat, akik a legszélesebb körű ismeretekkel és tapasztalattal rendelkeznek; azonban egyes esetekben elkerülhetetlen az egyesülések vagy a szerkezetátalakítások során alkalmazott elbocsátások.
Fokozott hatékonyság
Amikor a vállalatok megpróbálják egyszerűsíteni folyamataikat, hogy hatékonyabbak legyenek, elbocsátások történhetnek. Általában ez az a terület, ahol a munka hatékonysága lehet a tényező, attól függően, hogy miért van szükség a nagyobb hatékonyságra. A folyamat ugyanolyan egyszerű lehet, mint annak meghatározása, hogy nincs szükség ugyanazon cím több pozíciójára (például hat személyzeti recepciós) vagy olyan összetettre, amely két vagy három pozíciót kombinál, hogy egy hatékonyabbat hozzon létre, amely több felelősséggel rendelkezik a régi pozíciókból.
