Az üzleti modell az egyes folyamatok, funkciók vagy tevékenységek körvonalát képezi, amelyet a vállalat a fogyasztási cikkek és szolgáltatások üzleti környezetben történő előállítására használ. A szervezetek általában üzleti modellt hoznak létre annak érdekében, hogy biztosítsák az áruk és szolgáltatások lehető leghatékonyabb és leghatékonyabb előállítását. Az üzleti modellek előnyökkel járhatnak, ha a vállalatok megfelelően hajtják végre és fenntartják a modellt. Bár a szabványos iparági modellek léteznek, a vállalati tulajdonosok és a menedzserek választhatják, hogy saját terveiket tervezik.
Szervezet
Az üzleti modellek olyan vállalati szintű szervezeteket biztosítanak, amelyek biztosítják, hogy az információ a vállalaton keresztül zökkenőmentesen áramoljon. Az egyenetlen vállalat nehézséget okoz az aktuális üzleti gyakorlatokról szóló jelentésekhez szükséges információk fenntartása. A nagyvállalatok jellemzően üzleti modelleket használnak a cégük szervezése érdekében, mivel a vállalat részlegei vagy szervezeti egységei vannak. A szervezet segíthet a vállalatoknak olyan stratégiai kapcsolatok kialakításában is, ahol a lehető legkisebb költséggel szerezhetnek gazdasági erőforrásokat, vagy olyan ellátási láncot alakítanak ki, amely árut szállít a fogyasztóknak.
Ismétlés
Az ismétlés az a képesség, hogy bizonyos üzleti feladatokat vagy tevékenységeket ma, holnap és a jövő években következetesen végezzen. Az üzleti modellek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy finomítsák folyamataikat a hulladékok kiküszöbölésére és az üzleti folyamatok felesleges lépéseire. A vállalkozások tulajdonosai és vezetői is időt tölthetnek a folyamatok előzetes megtekintésében annak biztosítása érdekében, hogy azok a legjobb módja a feladatok és funkciók teljesítésének. A vállalatok olyan folyamatokat is kialakíthatnak, ahol a szakképzetlen munkások elvégezhetik ezeket a tevékenységeket, lehetővé téve a vállalat számára, hogy pénzt takarítson meg a munkaerőpiacon.
Versenyelőny
A vállalati műveletek egyedülálló üzleti modelljének kialakítása előnyt jelenthet a versenyelőnyt. A versenyelőny az a képesség, hogy a vállalatnak jobban kell termékeket és szolgáltatásokat előállítania, mint a gazdasági piac többi vállalata. A vállalatok versenyelőnyhöz juthatnak az ügyfélszolgálati kölcsönhatások vagy a szakképzett munkavállalók révén is. Az egyedülálló üzleti modellek általában azt jelentik, hogy a versenytársak nem tudják átmásolni a modellt és megkapják annak előnyeit.
