Az üzleti tevékenység hatékony és eredményes megtartása folyamatos munkavállalói képzést igényel. Az új technológiák bevezetésekor a törvények és az iparági szabályozás megváltozik, és a jobb technikák felfedezésekor az oktatási intézményeknek, a gyártó cégeknek és a kiskereskedelmi és szolgáltatási szervezeteknek képzési programokat kell létrehozniuk a személyzet ilyen témákkal kapcsolatos oktatására. Az ilyen típusú képzésre vonatkozó javaslat kidolgozása tervezést és a részletekre való figyelmet igényel. Egy jó javaslat magyarázza a szükségletet, leírja a tevékenységeket és elemzi a képzés hatékonyságának ellenőrzésére szolgáló módszereket.
Vizsgálja meg a képzés szükségességét. Keresse meg, hogy milyen pozíciókat és osztályokat érintenek a képzés, miért használná a személyzet a képzést és a vállalat előnyeit. Például a sokféleséggel kapcsolatos képzés lefolytatása lehetővé tenné a szervezet számára, hogy pályázatot nyújtson be, vagy üzleti tevékenységet folytasson a kormánygal, amely egyébként nem lenne elérhető.
Sorolja fel a képzés konkrét céljait. Ezek a célok bemutatják, hogy a képzés hogyan befolyásolja az egyéneket, csoportokat és a vállalatot egészében. Például az értékesítési felhívásban az ügyletek lezárásáról szóló workshop várhatóan növeli az értékesítési nyereséget.
Fedezze fel a különböző szervezeteket és egyéneket, akik megadják a szükséges programokat. Kérjen követelményeket a berendezések és a létesítmények, a költségek, a rendelkezésre állás és a referenciák tekintetében. Ellenőrizze ezeket a hivatkozásokat, hogy megtudja, hogy a koordinátorok teljesítették-e az ügyfelek korábbi elvárásait.
Adja meg a költségekkel kapcsolatos opciókat, ha nem biztos a költségvetésben. Ha egy műsorvezető programja egész nap fut, de rövidebb, óránkénti árfolyamot kínál, listázza mindkét javaslatát az olvasó választásának megadására. Nem akarod, hogy a javaslata csak a megfizethető költségek alapján kerüljön visszavonásra.
Sorolja fel az adott tevékenységeket. Ismertesse a lehető legjobban minden egyes tevékenységet, beleértve a hely-, idő- és felszerelési követelményeket, valamint azt, hogy hány embert terveztek. A tevékenységek közé tartoznak az előadások, a Microsoft PowerPoint bemutatók, a csoportos brainstorming vagy a QA ülések.
Magyarázza el, hogy a szervezet miként fogja megítélni a képzés hatékonyságát. Számítógépes képzés esetén például minden alkalmazott teljesíthet egy sor edzést a tanult anyag használatával.
tippek
-
Győződjön meg a javaslatról. A helyesírás és a nyelvtan hibáinak hiánya aggodalomra ad okot.
