Az alacsony logisztikai költségek fenntartása, miközben a termék magas teljesítményét biztosítja, kulcsfontosságú a termelési üzletág nyereségessé tételéhez. A logisztikai költségek magukban foglalják az egység alaptermelési költségeit meghaladó költségeket. Ez magában foglalja a szolgáltatási költségeket, a szállítási költségeket, a készletköltségeket és a raktárköltségeket. A vállalatok ezekre a költségekre összpontosítanak, mivel leértékelik a terméket a gyártás után, lényegében az anyaggyártáshoz és a vállalat termelési teljesítményének csökkentéséhez. A logisztikai költségek csökkentése fontos üzleti szempont a termék általános teljesítményének javítása érdekében.
Értékelje értékesítéseit a teljes értékesítési árbevétel alapján, amely a termelés összes költségéből levonható, beleértve az anyagok, a munkaerő, a közművek és a hely költségeit. Tekintse meg ezt az értéket nyereségként, mivel ez a bruttó nyereséget egy adott időszakban mutatja, mielőtt kiszámolná a logisztikai költségeket. Ne feledje, hogy a logisztikai költség- és haszonjelentések a nyereségértékkel kezdődnek, majd a logisztikai komplikációk, például a szolgáltatás, a szállítás, a raktár és a készletköltségek alapján elért nyereségveszteséget képviselik. Például, ha 225 000 dollár teljes árbevétele és 45 000 dolláros termelési költsége van, akkor kiszámíthatja (225 000 - 45 000 = 180 000).
Számítsuk ki a szolgáltatási szint költségeit az iparági korlátozásokon alapuló nem kielégítő fogyasztói kereslet meghatározásával. Tartalmazza a termelési korlátozásokat, mint például az időbeli korlátok vagy az elvesztett gyártási napok miatt a nagy megrendeléseket nem. Tartalmazza a megrendelési késedelmeket, például a megrendelés, a szállítási idő és a visszafelé kezelések kezeléséhez szükséges időt. Tartalmazza a meghibásodási költségeket, például a szállítás során sérült termékeket, a gyártási hibákat és a visszajuttatott termékeket. Határozza meg a szolgáltatási szint költségeit azáltal, hogy levonja a ténylegesen eladott termékek számát a megrendelt összes egység visszatérése nélkül. Például, ha 5300 egységet rendelt el, de csak 4800 megrendelést tudott teljesíteni, kiszámíthatja (5500 - 4800 = 700 elvesztett eladások).
Határozza meg a szállítási szint költségeit. A szállítási költségek megoszlása érdekében a szállítási költségeket a szállított termékek teljes értékesítésével meg kell osztani. Tartalmazza az ebben az egyenletben szereplő összes szállítási költséget, például a szállítási személyzet bérszámfejtését, az üzemanyag-felhasználást, a biztosítási költségeket és a karbantartási költségeket. Például, ha a 180 000 dolláros nyereséget kapja egy hónap alatt, és 18 000 dollár szállítási költséget, akkor kiszámíthatja (18 000/180 000 = 0,10 vagy 10 százalékos szállítási költség).
Számítsuk ki a raktárköltségeket a termelt áru hosszú távú tárolásának költségeként. Ha a termékek különleges tárolási körülményeket, például hűtést igényelnek, a földterület költségeit, az építési költségeket, a közüzemi költségeket, a bérszámfejtést és a különleges költségeket tartalmazza. Tartalmazzon minden olyan raktárterületet is, amelyet raktáron kívül használnak, és amelyeket gyakran tárolnak, így a vállalat később újra felhasználhatja őket az alkatrészekre. Jelenítse meg a raktárköltségeket tiszta készpénzértékben, vagy képviselje őket a teljes árbevétel százalékában, a raktárköltségek elosztásával az értékesítésből származó teljes bevételével. Például, ha a raktárköltsége 27 000 dollár volt, kiszámítható (27 000/180 000 = 0,15 vagy 15 százalékos raktárköltség).
Határozza meg a készletköltségeit, mivel az előállított áru rövid távú tárolásának költsége várakozásra vár, és az áru az áruházban várja, hogy eladják. Tartalmazza a térköltségeket, a segédprogramokat, a munkaerőköltségeket és a termékekre vonatkozó különleges szabályokat, például a hűtési szükségleteket. Jelenítse meg a készletek költségeit a tiszta készpénzérték vagy a nyereség százalékában kifejezve. Például, ha a készletköltsége 9 000 dollár volt, akkor kiszámíthatja (9 000/180 000 = 0,05 vagy 5 százalékos készletköltség).
tippek
-
A logisztikai költségek és a termelési költségek két nagyon eltérő értéket képviselnek. A logisztikai költségek a termelés utáni termékkezelésből eredő további költségek.
