A hitelgazdálkodási politikák a felső vezetés által létrehozott szabályok és iránymutatások, amelyek a vállalat hitelintézetét irányítják és teljesítményét a hiteljogosultságok kiterjesztésében. A hitelkezelési politikák céljainak elérése érdekében hitelezési eljárásokat alkalmaznak.
Jelentőség
A hitelkezelési politikák lehetővé teszik a hitelintézet hatékonyabb működését. A bizonytalanság csökken abban a tekintetben, hogyan kell eljárni, ha a politikák egyértelműen meg vannak határozva. A hitelkezelési politikák különleges szabályokat kínálhatnak a hitelösszegek, az ügyfelek típusa, az adósság / jövedelem arány, a biztosítékkövetelmények, a fizetési feltételek és a kamatlábak tekintetében.
típusai
Számos típusú hitelkezelési politika létezik. Ezek az ipar, a hitelezési tevékenységek és a felső vezetés üzleti stílusa vagy a hitelezés módszerei. Az autóipar, az egyetemek, az otthoni, a kiskereskedelmi, a nagykereskedelmi és a hitelkártya-kölcsönzési módok mindegyikének eltérő hitelkezelési politikája lehet. A szigorú hitelkezelési politika a hitel meghosszabbítására vonatkozó konzervatív és korlátozó iránymutatásokra vonatkozik. A laza politika nagyobb rugalmasságot tesz lehetővé, és jobban összpontosíthat arra, hogy a hitelelemzés és a felülvizsgálat helyett az adósság visszafizetésre kerüljön.
eljárások
A hitelezési eljárások azok a konkrét módok, amelyekben a felső vezetés megköveteli a hitelintézet számára a hitelkezelési politikák megvalósítását. Ezek tartalmazhatnak utasításokat arra vonatkozóan, hogy milyen adatokat kell használni a hitelvizsgálati és elemzési folyamathoz és más eljárásokhoz. A hitelezési eljárások is megadhatnak információkat a hitel-jóváhagyási folyamat, a számla felfüggesztése és a vezetői értesítést igénylő példányok számára.
Pénzforgalom
A hitelkezelési politikákra gyakorolt jelentős hatás a cash flow. A pénzforgalmi követelmények azt a pénzösszeget írják le, amelyet a vállalkozásnak szüksége van a pénzügyi kötelezettségeinek teljesítéséhez vagy a számlák kifizetéséhez. A laza hitelpolitika, amelyben kevés ügyfélhitel-vizsgálatot végeznek, magasabb fizetési kamatlábakhoz és lassabb visszafizetéshez vezethet. Ez jelentős hatással lehet a vállalat pénzforgalmára. A kis készpénztartalmú vagy más tőkeforrásokkal rendelkező vállalatok hajlamosak szigorúbb hitelkezelési politikák elfogadására.
közlés
A jó hitelkezelési politika egy részének hangsúlyoznia kell a kommunikációt más osztályokkal. Az értékesítési részleggel folytatott kommunikáció csökkentheti a konfliktusokat, amelyek néha akkor fordulnak elő, ha az értékesítés visszautasításra kerül, vagy mert az a hitelintézet megállapítja, hogy az adott ügyféllel folytatott üzleti tevékenység során magas a kockázata. A gyűjteményekkel foglalkozó részleggel való kommunikáció figyelmeztető jeleket adhat a hitel vagy a hitel nemteljesítéséről.
