A sikeres fodrászat jó helyet biztosít, kiváló szolgáltatást nyújt, és a lehető legalacsonyabb költségeket tartja. A szalonok és az előkelő stylistok növekedése miatt a fodrászüzlet nyeresége megszorult. Szerencsére a szalonok növekedése valójában lehetőséget biztosít a fodrász tulajdonosok számára, akik ki tudják használni a nosztalgikus érzelmeket, akik csak egy egyszerű hajvágást akarnak.
Hely, hely, hely
A legtöbb kiskereskedelmi vállalkozás sikere vagy sikertelensége nagyban függ a helyszíntől. Ugyanez a szabály vonatkozik a fodrászatra is. A fodrászatnak látható, nagy forgalmú területen kell lennie, amely a cél demográfiai szempontból kényelmes. A minőségi helyszínek közé tartozik az élelmiszerboltok melletti bérelt hely, a nagy sportáru üzletek, vagy a magas napi forgalomszámmal rendelkező út. A jó hely a legolcsóbb reklámforma.
Szolgáltatás
Annak ellenére, hogy szeretnéd magadnak pozicionálni, mint egy korlátlan fodrászszalon, amely egy előkelő szalon ellentétét képviseli, ez nem jelenti azt, hogy a szolgálatra kell fosztanod. Adja meg a lehető legjobb szolgáltatást. A szolgáltatás egy része keményen dolgozik az emberek neveinek és arcainak megemlékezésére. Tartsa meg az alapvető megjegyzéseket arról, hogy mi történik az életükkel, és nézze át azokat, mielőtt leülnének a székbe. Hozzon létre kapcsolatokat az ügyfelekkel, hogy továbbra is visszatérjenek. Az egyik legrosszabb dolog a legtöbb srác számára, akiknek nincs normális fodrászuk, át kell mennie inane beszélgetésekről arról, hogy honnan jönnek, mit csinálnak, és minden más dolog, amiről nem akarnak külön beszélni, mikor egy hajvágást kapnak valakitől, akit nem tudnak. A nevek és az arcok megjegyzésével és a jegyzetek megőrzésével az ügyfelek kénytelenek lesznek tapasztalni ezt a beszélgetést egyszer.
Labor & Rent
Mivel a legtöbb fodrászat alacsonyabb árat számít fel, és inkább a nem élményt nyújtó szolgáltatásnak tartja magát, fontos, hogy a költségeket a lehető legalacsonyabb szinten tartsák, anélkül, hogy feláldoznák a szolgáltatást vagy a helyszínt. A két legnagyobb költség az épület és a munkaerő. Mindkét probléma megoldásának egyik módja az, hogy olyan hasonló gondolkodású fodrászokat hozzon létre, akik mindegyikük egy másik eltolódást hoz.
Mondd, hogy az épületed egyszerre három fodrászot tud kezelni. A legtöbb ember fodrászatot szeretne hetente hétköznap 7 és 9 óra között. A legtöbb fodrász nem akar 98 órát dolgozni hetente, így ezek az órák két vagy három műszakra oszthatók, két vagy három fodrászral, amelyek minden eltolást lefednek. Ez lehetővé teszi az épület nagyobb kapacitású kihasználását, ami csökkenti az ügyfélenkénti költséget. Ahhoz, hogy méltányosan meg lehessen állapítani, hogy ki fizeti a bérleti díjat, mivel a különböző műszakok magukban foglalják a magasabb vagy alacsonyabb átlagos ügyfélszámú órákat, az összes fodrásznak ajánlatot kell tennie az ajánlott váltásukkal, és az ajánlatot a bérleti díj és az általános költségek arányában kell megfizetnie. egy adott műszakban dolgozni.
Továbbá, nem fizet a fodrászoknak óránkénti bért. Lehetővé teszi számukra, hogy önálló vállalkozóként dolgozzanak, így megtartják mindazt, amit keresnek, miután kielégítették a bérleti díjakat és a többletköltségeket, amiket az ajánlattételi folyamat során fizettek. Ez gondoskodik az épület költségeiről, a munkaerőköltségről, és magas szintű szolgáltatást és jól fejlett kapcsolatokat ösztönöz, mivel a fodrászok az ügyfélkör megépítésétől és fenntartásától függenek.
