A munkavállalói motiváció magas szintű létrehozása a termelési környezetben számos előnnyel jár. Ez növeli az előállított termékek mennyiségét, minimalizálja a leállási időt és csökkenti a minőségellenőrzési problémák gyakoriságát. A motivált munkavállalók hajlamosak kevesebb fegyelmi problémát mutatni. Hosszabb távon valószínűbb, hogy egy vállalatnál maradnak. Ez csökkenti az új alkalmazottak toborzásával és képzésével kapcsolatos költségeket. Íme néhány módja annak, hogy motiválják a termelést végző munkavállalókat, akik túlmutatnak magasabb órabérek és jobb egészségügyi előnyök biztosításán.
Hozzon létre egy pozitív ösztönzés légkört. A vonatvezetők és a felügyelők szóbeli és írásbeli dicséretet használnak, hogy felismerjék a kiváló egyéni teljesítményt.
Olyan ösztönzőket használjon, mint az ajándékkártyák vagy a gondozott ételek, hogy jutalmazzuk azokat a csapatokat, amelyek a legjobb gyakorlatokat követik, és a problémamegoldás kezdeményezését jelenítik meg. A prémiumokat a termelési kvótákhoz is kötheti, de ez nem jelenthet biztonsági vagy egyéb fontos szempontokat.
Támogassák a munkavállalókat, hogy biztosítsák számukra a szükséges eszközöket és képzéseket, hogy jól végezzék munkájukat. Ez minimálisra csökkenti a frusztrációt és az alkalmazottak úgy érzik, hogy munkájuk értéket jelent a vállalat számára.
Gyakran adjon lehetőséget a munkavállalóknak új készségek megismerésére. Ez növeli a munkavállalói motivációt azáltal, hogy segíti az embereket abban, hogy munkájukkal foglalkozzanak. Ne csak a kivételes személyek számára képezzen képzést. Ehelyett a folyamatos tanulás része legyen az általános vállalati kultúrának.
Teljesen magyarázza meg a termelési menetrend szükségleteit a munkaerőre. Ezután engedje meg nekik bizonyos autonómiát rugalmas ütemezés formájában, amikor csak lehetséges. Ez lehetőséget ad a munkavállalók számára a munka és a magánélet megfelelő egyensúlyának kialakítására. Figyelemmel kíséri a termelékenységet, hogy a dolgok zökkenőmentesen működhessenek.
A munkavállalóknak lehetősége van arra, hogy befolyásolják a cégen belüli folyamatokat. Amikor az emberek úgy érzik, hogy hallgatják és értékelik őket, jobban kapcsolódnak a munkájukhoz. Állítson be egy e-mail súgót, hogy válaszoljon a munkavállaló észrevételeire és javaslataira. Ez egy alacsony költségű módja a munkaerő valódi kreatív potenciáljának kihasználására.
tippek
-
A vezetők, a menedzsment és az emberi erőforrások közötti együttműködés feltétlenül szükséges a munkavállalói motiváció eléréséhez. Ha a vállalat vezetői nem tudják bizonyítani a jó csapatmunkát, akkor nem képesek a megfelelő hozzáállást inspirálni másokban.
Figyelem
A biztonsági ösztönző program végrehajtása előtt alaposan vizsgálja meg és tervezze meg. Ezen programok némelyike arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy elrejtsenek vagy jelentenek sérüléseket. Nem akarsz bajba kerülni az OSHA-val.
