A teljesítménymenedzsment lehetővé teszi a vállalatok számára az alkalmazottak felülvizsgálatát és annak meghatározását, hogy az egyes egyének milyen jól teljesítenek a vállalatnál. A munkavállalói teljesítménymegállapodás megteremti az utat a vállalat és a munkavállalók számára, hogy konkrét vágyakat állítsanak be a hivatalos munkavállalói felülvizsgálati folyamat előtt.
Meghatározott
A munkavállalói teljesítménymegállapodások segítenek az alkalmazott számára értelmes, elérhető célokat és célokat meghatározni. A megállapodás mind a vállalatvezetést, mind a munkavállalókat ugyanazon az oldalon helyezi el a foglalkoztatási elvárásokkal kapcsolatban. A megállapodás gyakran túlmutat a szokásos munkaköri leíráson.
Jellemzők
A legtöbb teljesítménymegállapodás konkrét célokat és célokat határoz meg a munkavállalók számára. Például a célok között szerepelhet az értékesítés 10 százalékos növelése, a második szintű bónusz elérése, a nehéz munkahelyzetekben pozitív marad, és a következő negyedévben két százalékkal csökkenti a működési költségeket.
Célja
A vállalatok gyakran alkalmazzák a munkavállalói teljesítménymegállapodásokat, hogy ösztönözzék a munkavállalókat saját cselekedeteik irányítására. Noha kockázatos lépés lehet, ha a munkavállalónak olyan céljai vannak, amelyek nem egyeznek meg a vállalat küldetésével, kompromisszumot adhat a két fél között, amely megerősíti a munkakapcsolatot.
