Mint kisvállalkozás tulajdonosa, az Ön felelőssége, hogy munkatársait irányítsa. A kisvállalkozások tulajdonosai tipikusan kézbesítenek és terjesztenek munkaköri leírásokat a munkavállalóknak, amikor felvették őket. Az alkalmazottak munkaköri leírása ismerteti, hogy milyen feladatokat és feladatokat látnak el a pozícióikban. A munkaköri leírások terjesztése mellett a munkáltatóknak le kell ülniük a munkavállalókkal, és segíteniük kell a célok kidolgozásában. A munkavállalói célok a konkrét feladatokra összpontosítanak, amelyeket az alkalmazottaknak a saját pozíciójukban végzett munka során el kell érniük.
Adjon meg konkrét célokat, amelyek egyértelműen jelzik, hogy mit akarnak tenni a munkavállalóknak. Például egy szociális média tanácsadó cég üzleti célja, hogy öt e-könyvet indítson el a következő 12 hónapon belül arról, hogy a kisvállalkozások hogyan használják a szociális médiát. A vállalat üzleti fejlesztési menedzsere számára a munkavállalói cél lehet az, hogy milyen típusú szociális médiainformációkat kérnek az ügyfelek.
Mérjék meg az egyes munkavállalói célokat, hogy értékelhessék, hogy a munkavállaló teljesítette-e a kijelölt célt, és hogy mennyire sikeres volt a vállalat. Például felkérhet egy grafikai tervezőt, hogy hozzon létre öt brosúra-tervet egy új termékhez, amelyet a vállalat elindít.
Határozza meg, hogy a kitűzött célok valóban elérhetők-e az alkalmazottai számára. Az elérhetőség a munkavállalók képességeitől és tapasztalatától, a munkaterheléstől, az időbeli korlátoktól és az erőforrások rendelkezésre állásától függ.
Válasszon ki olyan releváns célokat, amelyek az alkalmazottak munkaköri leírásához és a vállalatok igényeihez kapcsolódnak. Az e-könyvek példájánál a szociális média cég szeretné használni a könyveket, hogy vezetéseket hozzon létre és vonzza az ügyfeleket, akik a vállalatot tanácsadási projektekhez bérelik, és az e-könyveket passzív jövedelemként használják fel.
Adjon meg minden célt egy időkeretet, amely azt jelenti, hogy mikor kell kitölteni, hogy a munkavállalók megismerjék a határidőket. Az ebook-címekre vonatkozó információgyűjtésnek egy hónapja van ahhoz, hogy befejezze a kutatását, és a potenciális címeket elküldje, mielőtt a menedzsment az utolsó címválasztásokat választja és írót ír le, hogy elkezdje tanulmányozni a témákat és felvázolja a könyveket.
tippek
-
Értékelje az egyes munkavállalók előrehaladását a negyedéves vagy éves felülvizsgálatok során, és visszajelzést adjon nekik. Új célok hozzárendelése, ha szükséges.
