A motiváció az, hogy a „has a hasban” hajtóereje, ami az embereket megteszi ahhoz, hogy megtegye, amit akar. Ez egy pszichológiai folyamat, amely a célorientált magatartásokat kezdeményezi, irányítja és fenntartja.
tippek
-
A motiváció az a vágy vagy szükséglet, amely arra kényszeríti az embereket, hogy cselekedjenek. A motivált munkaerő létfontosságú a vállalkozás sikeréhez.
A motiváció hogyan befolyásolja a vállalkozásokat
A sikeres üzleti tulajdonosok megtanulják, mi motiválja a munkavállalókat. A külső motiváció magában foglalja a pénzeket, a társadalmi elismerést, a dicséretet és a díjakat. Az értékesítési díjak az egyik leggyakoribb külső jutalom. Az értékesítési csapat vezeti a szervezetek bevételét és növekedését. Az extrinsic jutalmak is ösztönzik az értékesítési szakemberek versenyképességét.
A belső motiváció belülről származik. Nem függ külső előnyöktől vagy előnyöktől. Az ilyen motivációjú személyeket saját maga végzi. A jutalom a személyes kielégítés és a jól elvégzett munka elégedettsége.
A motivált munkaerő előnyei
A motiváció a munkavállalói tapasztalat kritikus eleme. Ez az a kollektív energia, amely a csapatot cselekedni, és az eredményeket eredményezi. Egy élénk, együttműködő, motivált kultúra az Ön szervezetén belül egy sikeres stratégia a sikerhez. A motivált munkavállalók túlmutatnak a munkahelyi követelményeken, mert szeretnék.
A munkavállalók motiválása számos előnnyel jár. Csökkentheti a távolléteket, növelheti a munkavállalók megtartását és hatékony motivációval támogathatja a csapatmunka munkáját. Boldog, motivált emberek versenyelőnyt biztosítanak a vállalkozásnak a piacon.
A motiváció inkonzisztens
A motiváció néha megfoghatatlan vagy nem létezik az egyébként motivált egyéneknél. Az emberek nem hozhatják az A játékukat nap mint nap. A dinamikus legjobb előadók néha küzdhetnek a pályán. Az igazi motivációnak belülről kell származnia, függetlenül a külső jutalmaktól. Keresse meg a megfelelő egyensúlyt a motivációban, hogy naponta vegyen részt a személyzet szívében és fejében.
Munkavállalói motivációs műhelyek üzleti tulajdonosok számára
A motivált munkaerő megtartja minden vállalkozás kerekeit. Növelje a motivációval szembeni elfogultságot. Heti interaktív találkozókat tartson a teljes személyzetgel. Kérjen javaslatokat a munkahely javítására. Légy nyitott és nyitott ajtókkal.
Fejlessze az emberek készségeit egy munkavállalói motivációs műhelyben. A workshopok finomhangolják a vezetést, a célmeghatározást és a befolyásoló képességeket. Ismerje meg a népszerű motivációs modelleket, és használja azt, amit megtanul, hogy testre szabja a szervezet motivációs programját.
Különböző emberek, különböző motivációk
A különböző emberek különböző motivációkra reagálnak. Biztosítsa kézzelfogható és szellemi motivációit a munkavállalók számára. Tekintsük generációjukat és egyéni személyiségeiket.
Például az 1981 és 1997 között született évezredek teszik ki az Egyesült Államok munkaerő nagy részét. A társadalmi kapcsolatok megerősítése stratégiai prioritás a millenniumi munkaerővel rendelkező szervezetek számára. Örülnek a másokkal való kölcsönhatásban, és inkább a csapatokban dolgoznak. Motiválja őket társadalmi eseményekkel, napközi programokkal és fitness-orientált kultúrával.
Ötletek az alkalmazottak motiválására
A munkahely előrehaladása minden szervezetben a legtöbb munkavállaló mögöttes motivációja. „Első lépések” évtizedek óta a társadalmunkban megtartott ambíció. Az előrelépés a presztízs, több előny és több pénz. Azonban a monetáris jutalmak önmagukban nem motiválnak. A tanulási erőforrások és a szakmai fejlődés felajánlásával ösztönözze munkavállalóinak a kiválóság iránti szenvedélyét. Adja meg az igazgatók költségvetéseit. Közép- és magas szintű vezetőknek ajánljuk a konferenciákat és a szakmai kiállításokat. Ösztönözze a legjobb előadóit, hogy vállalkozó legyen. Adj nekik lehetőséget ragyogni.
Jelölje ki a kreativitás fontosságát. Ösztönözze a munkavállalókat arra, hogy egyedi elképzeléseiket az ötletekhez és a stratégiai tervekhez hozzák. Fokozza a vezetői készségeket a kezdeti szintű alkalmazottaktól a felső szintű menedzsmentig. Ösztönözze a munkavállalókat arra, hogy innovációkat készítsenek a munkahelyükön, és megosszák egymással a szervezet másokkal kapcsolatos ismereteiket. Létre kell hozni olyan alkalmazottak felismerési programjait, akik a kiemelkedő színvonalú felhasználókat különösen vonzónak találják.
Az alkalmazottak motivációs eszköztárában lévő ösztönzők magukban foglalhatják az irodában vagy a délutáni jóga szünetet is. Népszerűek a távmunka, a rugalmas órák és a társadalmi tevékenységek, mint például a pub éjszakák. Még az irodai alkalmazott születésnapi ünnepségek is értékes motivációk. A kedvtelésből tartott állatok kedvelői nagyra értékelik, hogy képesek legyenek dolgozni a legjobb barátaikra. Hívjon kreatív javaslatokat az alkalmazottaktól. Hallgassa meg a visszajelzést, és szükség szerint végezze el a módosításokat.
