A Flex órák csak egyike azoknak a rugalmas munkavégzési mintáknak, amelyek alternatívát kínálnak a vállalkozásoknak és a munkavállalóknak a hagyományos 9-től 5 munkanapig. A flexi időnek is nevezett rendszerek a munkavállalók számára lehetővé teszik a munka és a személyes élet egyensúlyát. Ez magában foglalja az alkalmazottat, aki megváltoztatja a szerződéses óráit, általában úgy, hogy napi érkezési vagy indulási idejét megváltoztatja. A rugalmas órarendszerek pontos részletei a szervezetenként változóak és több különböző kategóriába tartoznak.
Napi Flex idő
A napi rugalmas munkaidőben dolgozó munkavállalók saját munkanapot terveznek a munkaidő központi forgalomba hozatalára vonatkozó központi kötelező "magidő" körül. A munkatársaknak ebben az alapidőben kell dolgozniuk. Ellenkező esetben szabadon választhatják ki kezdési és befejezési idejüket, sőt az ebédszüneteik hosszát is. Ez azt jelenti, hogy korán indulhatnak és korán indulhatnak, és fordítva. Ők is dolgozhatnak a szerződéses napi órák felett, vagy meghaladják a lehetőséget, és lehetőséget adnak arra, hogy órákat gyűjtsenek, amelyeket szabadságnak lehet tekinteni.
Nem alapidő
A legmodernebb flex-munka, a nem magidő egy hasonló elven működik, mint a napi flex, hogy a nap bizonyos időpontjain való részvételre nincs szükség. Ehelyett a vállalkozás minimum órákat állít be a megmunkálásra. Az alkalmazottak megkezdhetik és befejezhetik, ha azt kérik, amíg a minimálisan dolgoznak, és biztosítják, hogy a havi szerződéses órák teljesüljenek.
Standard Flex idő
A spektrum másik végén standard flex óra. A munkahelyi 9 órától 17 óráig történő munkavégzés helyett a munkavállalók saját munkamódszerüket határozzák meg. Úgy döntöttek, hogy hét-három napig dolgoznak, vagy hosszú napokra és egy rövid napra dolgoznak. A választás után azonban nem térhetnek el a munkamodelltől, mivel elkötelezték magukat arra, hogy részt vegyenek a kiválasztott órák között.
Érvek és ellenérvek
A vállalkozások hosszabb munkanapot érhetnek el az üzleti nyitvatartási idő meghosszabbításával a különböző munkamodellek befogadására, és maximalizálhatják a nyereséget azáltal, hogy fizetnek olyan munkavállalókat, akik idővel dolgoznak, nem pedig pénzt. A flip oldalán egy rosszul kezelt rendszer, amely nem biztosítja a megfelelő fedezést a nap folyamán és a kulcsfontosságú elfoglalt időszakokban, károsíthatja a vállalatot. A sikeres flex hour rendszer esetében, amely megfelel mind az üzleti, mind a személyes igényeknek, az együttműködés és a kommunikáció kulcsfontosságú. A munkanapok közötti együttműködés által koordinált állandó munkanélküliségi szint a sikeres munka és a magánélet egyensúlyát lehetővé tevő sikeres üzleti és boldog munkavállalókat tesz lehetővé.
