Egyes munkáltatók küzdenek a legmagasabb bérek kifizetéséért. A gazdasági feltételek, a szervezeti változások és az üzleti szolgáltatások és termékek iránti kereslet befolyásolja a munkáltató azon képességét, hogy rendkívül versenyképes béreken kompenzálja a munkavállalókat. Az alacsony bérek pusztító hatással lehetnek a munkavállalókra a harag és a csalódás, a stressz, az alacsony morál és a munkanélküliség szempontjából.
Harag
Amikor az alkalmazottak úgy vélik, hogy több pénzt kell keresniük, az általános elégedetlenség jeleit mutatják. Ennek eredményeként munkahelyi kapcsolataik szenvednek, különösen a szakmai kapcsolatokkal, amelyekkel a felügyelőkkel és a vezetőkkel rendelkeznek. Azok a munkavállalók, akik túl sok időt töltenek a felügyelőik és a több pénzt kereső vezetők gondolkodásában, bűnösnek bizonyulhatnak a kiszorult haragban. Ahelyett, hogy a kompenzáció és a juttatások szakemberei felé irányítanák haragukat, akik meghatározzák a fizetési struktúrát, vagy a vezetői vezetésért, mert nem térítik vissza a kártérítést, úgy érzik, hogy nem megfelelőek a magasabb béreket kereső vezetőkhöz képest.
Feszültség
Azok a munkavállalók, akik nem keresnek annyi pénzt, mint amennyire kell, a pénzügyi gondokkal kapcsolatos stresszt okozhatnak. Ha olyan munkát végeznek, amely nem fizet elég ahhoz, hogy véget érjen, növelheti a stresszt a havi kötelezettségek teljesítésének elmulasztása miatt. Ez a stressz hatással van a családokra és áthatolhat a munkahelyre, elősegítve az alacsony erkölcsöt és a termelékenységet. Ha az alkalmazottak nem keresnek eléggé, hogy támogassák magukat és családjukat, az ingerlékenység és a frusztráció befolyásolhatja az önbecsülést és az általános jólétet. Az „Alacsonybérű foglalkoztatás hatása a családi jólétre”, Ohio állam professzora, Toby L. Parcel idézi az 1984-es tanulmányt a szülő-gyermek kapcsolatokról, amelyek az alacsony bérek következtében szenvednek, és kimondja: „Az alacsony bérek korlátozzák az anyagi erőforrásokat gyermekeik számára biztosítható, és az alacsony bérek olyan szörnyűséget okozhatnak, amely befolyásolja a szülő-gyermek kölcsönhatást. ”
Alacsony morál
Az alacsony morál gyakran kapcsolódik az alkalmazottak elégedetlenségéhez. Azok a munkavállalók, akik elégedetlenek a munkakörülményekkel - beleértve a kártérítést is - apátiát mutathatnak munkakörükre, és megkérdőjelezik az ugyanazon munkáltatónál fennálló okokat. Az alacsony morál a kétségbeesés és az értéktelenség érzésévé válhat, ami a munkahelyen káros és még veszélyes is lehet. Egyes esetekben az extrém kétségbeesést és értéktelenséget internalizáló alkalmazottak gyakrabban találkozhatnak a munkahelyi konfliktusokban, mint más alkalmazottak.
Munkanélküliség
A motiváció szintje csökken, ha a munkavállalók nem kapják meg a kártérítést, amelyre jogosultak. Úgy vélhetik, hogy nincs jó hasznuk a jó munkához, ha a fizetésük lényegesen alacsonyabb, mint a versenytársak bére. Az alacsony motivációs szint hatással van a teljesítményre, és a gyenge teljesítmény befolyásolja a szervezet alsó sorát. A gyenge teljesítmény befolyásolhatja a termékek és szolgáltatások minőségét. Ezzel szemben az ügyfelek végül megkeresik a versenytárs által megérdemelt minőséget és mennyiséget. Az üzleti veszteség a versenytársak számára végső soron a szervezet nyereségének csökkenéséhez és megszűnéséhez vezet a munkanélküliség és talán a munkanélküliség miatt.
