A teljesítményértékeléseket azért végezzük, hogy az alkalmazottak értékelhessék munkájuk teljesítményét. A bemenetet a mangers, a társaik, a közvetlen jelentések és az ügyfelek biztosítják a munkavállalók teljesítményének jól kerekített értékeléséhez.
Menedzserek
Az üzleti környezet nagyon folyékony. A vezetők arra ösztönzik a munkavállalókat, hogy alkalmazkodjanak a változáshoz. A teljesítményértékelésekben használandó kulcsfontosságú kifejezés az, hogy a munkavállaló „képes alkalmazkodni a változó határidőkhöz és a feladatok természetében bekövetkező változásokhoz”.
Peer
Értékes a munkatársaknak a csapaton belüli munkaképessége. A készség kiemeléséhez a teljesítményértékelés kulcsfontosságú mondata a társult "értékes hozzájárulást nyújt a csapat céljaihoz."
Közvetlen jelentések
A hatékony menedzseléshez szükséges képességek hatékonyan delegálhatók. Amikor egy menedzser hatékonyan átruházta, egy kulcsfontosságú mondat számunkra, "egyértelműen meghatározott felelősséggel és hatáskörrel rendelkező küldöttek".
Ügyfeleink
Az ügyfelekkel való problémamegoldó képesség erősíti a kapcsolatokat. A problémamegoldás az üzleti kapcsolatok kezelésének fontos képessége. A teljesítményértékelésben történő használathoz kulcsfontosságú kifejezés a "gyakorlati megoldásokra fordítja a problémákat".
Tipp
A teljesítményfelmérés minden kulcsfontosságú mondatához adjon konkrét példákat a munkavállaló magatartására.
