Ha sok pénzt fektet be üzleti eszközeibe, azt szeretné tudni, hogy ezek az eszközök segítik a céget az értékesítési célok elérésében. 20 000 dollár vagy akár 200 000 dollár ráfordítás az olyan gépekre, amelyek üresjáratban fognak maradni, kevés üzleti értelemben vettek részt, és az Ön vállalkozása sokáig nem fog túlélni. Az eszközforgalom aránya hasznos mérőszám, mivel azt méri, hogy mennyire hatékonyan használja a vagyonát bevételhez.
tippek
-
Az eszközforgalom aránya megmutatja, hogy a vállalat vagyonából mennyi bevételt generál. Minél nagyobb az arány, annál hatékonyabb a vállalat.
Mit jelent az eszközforgalom?
Az eszközforgalom egy módja annak, hogy kifejezzük, mennyire hatékonyan vagy hatékonyan kezelik a vállalat erőforrásait az értékesítéshez. Röviden, feltárja, hogy mennyi árbevétel keletkezik az üzletből minden olyan dollár értékéből, amelyet a könyveiben megvan. Ezek a vagyontárgyak lehetnek a gépből, a járművekből és az ingatlanoktól a banki követelésekig és készpénzből. Minden vállalkozásnak tudnia kell, hogy mennyire keményen működik az eszköz, így döntéseket hozhat arról, hogyan használják őket. Ha alacsony vagyonforgalma van, például azt jelezheti, hogy túlzott termelési kapacitása van, vagy ha nem tudja megfelelően kezelni a készletet az értékesítés maximalizálása érdekében.
Mi az eszközforgalom aránya?
Az adott időszakra vonatkozó eszközforgalmi arány kiszámításához ossza el nettó árbevételét az átlagos időszaki eszközökkel:
Eszközforgalmi arány = nettó árbevétel / átlagos eszközállomány
Az "Átlagos összes eszközök" számának meghatározásának legegyszerűbb és leggyakoribb módja az, hogy hozzáadjuk az összesített kezdeti eszközök értékét az összes végső eszköz értékéhez, és a kettővel osztva:
Átlagos eszközök összértéke = (az összes eszköz kezdete + összes eszköz befejezése) / 2
Tehát, ha az Ön vállalkozása 50 000 dollár értékű eszközzel kezdte az évet, és 60 000 dollárral végződött, a teljes átlagos eszköz értéke 55.000 dollár lenne. Azon új vállalkozások esetében, amelyek nem rendelkeznek kétéves adatokkal, egyszerűen használja az összesített eszközöket az Átlagos összes eszközre. Az árbevétel adatait megtalálhatja az eredménykimutatásban.Az eszközadatok a mérlegben jelennek meg.
Hogyan működik a számítás a gyakorlatban?
Annak bemutatására, hogy hogyan működik az eszközforgalom számítása, tegyük fel, hogy az ABC Limited cégnek a 2017. december 31-ével végződő évre 94 000 dolláros árbevétele van. 2016-ban végződik, és a 2017-es évre 18 000 dollár összértéke. Emlékeztetőül az eszközforgalom arány formula:
Eszközforgalmi arány = nettó árbevétel / átlagos eszközállomány
Tehát 2017-re az ABC eszközforgalmi aránya:
94,000/ ((8,300 + 18.300)/2) = 7.07
Ez azt jelenti, hogy az ABC Limited minden egyes dollárja esetében a vállalat több mint 7 dolláros bevételt generált. Egy másik módja ennek a kifejezésnek „idők” alakja, ami azt jelenti, hogy az ABC eszközei az eszközök költségéhez viszonyítva 7-szerese a bevételek összegének.
Hogyan értelmezi az eszközforgalom arányát?
Ez az arány, ahol minél magasabb a szám, annál jobb. A nagy szám azt jelenti, hogy a tárgyi eszközök optimálisan dolgoznak, hogy készpénzt nyújtsanak az Ön vállalkozásának. Az alacsony eszközforgalom aránya viszont azt mutatja, hogy valami rossz. Ön nem használja az eszközeit olyan hatékonyan, amennyit csak tudott, és előfordulhat, hogy meg kell néznie a termelési folyamatait, hogy kiderüljön, hol van a probléma. Általánosságban elmondható, hogy az alacsony eszközforgalom aránya azt mutatja, hogy túlzott termelési kapacitása van, amit éppen nem tölt be, így az eszközöket alulhasználják. Szintén bonyolult gyűjtési gyakorlatot jelenthet, vagy más problémák között nem hatékonyan kezelheti a készletet.
Mi az a jó eszközforgalom aránya?
A többi arányhoz hasonlóan, hogy az Ön által kapott szám jó vagy rossz szám, attól függ, hogy melyik iparágban működik. Egyes iparágak sokkal intenzívebbek, mint mások, így az eszközforgalom aránya alacsonyabb lesz. A vezetői tanácsadás elsősorban a tanácsadói szakértelemen alapul. Nem igényel sok állandó eszközt az ügyfelek számára nyújtott szolgáltatások elvégzéséhez és a bevételek generálásához. Hasonlítsa össze azt a fuvarozási vagy bányászati társasággal, ahol az eszközök a vállalkozás gerincét képezik, és könnyű megérteni, hogy a különböző iparágak milyen nagyon eltérő eszközforgalmi viszonyítási referenciaértéket kapnak.
Ahhoz, hogy megtalálják a megfelelő referenciaértéket az Ön vállalkozásához, összehasonlítania kell az almát az almával. Az összehasonlítások csak az ugyanazon iparágban működő szervezetek körében értendők, és a „jó” vagy „rossz” arány meghatározását ebben az összefüggésben kell meghatározni.
Hogyan használod az Eszközforgalmi arányt a Spot trendekre?
Mint minden számviteli arány, az eszközforgalom aránya egy pillanatnyi képet ad a vállalat hatékonyságáról egy meghatározott időpontban. Az, hogy mennyire jól működik, az, hogy az arány több számviteli időszakban felfelé vagy lefelé megy-e; ideális esetben azt szeretné, hogy az arány növekedjen, nem romlik.
Ha azt látja, hogy az eszközforgalom aránya lejárt, amikor az értékesítési bevétele megegyezik, akkor azt jelezheti, hogy túl sok a kapacitása a nem használt eszközökben. Más szóval, túlzottan befektetett, több járművet, épületet vagy gépet vásárolt, mint amennyit használhat. Ismét fontos a kontextus, és ha a jövőbeni növekedés előrejelzése során sorozatot vásárolt, akkor az aránya mesterséges lesz. Fontos, hogy ne essen pánikba, mivel az arányod hamarosan vissza fog térni, amikor a bevételek elkezdenek eladni az értékesítési motorodból.
Ha az arányod növekszik, az lehet a jele annak, hogy növekszik a termelési kapacitásodban, és egyre hatékonyabbá válik. Ugyanakkor ugyanolyan könnyedén jelentheti azt, hogy a termelés szempontjából a képességeire húzódik. Az évről-évre emelkedő arány lehet olyan jel, amelyre további üzleti eszközökbe kell befektetnie, hogy növekedjen.
Hogyan növeli az eszközforgalom arányát?
Mivel az eszközforgalom aránya összehasonlítja a vállalat nettó árbevételét a vállalat átlagos eszközeivel, indokolt, hogy javítania kell egy vagy mindkét inputot az arány növelése érdekében. Íme néhány módszer, amellyel figyelembe kell venni:
A bevételek növelése:
A lassú értékesítési időszak alacsony eszközforgalmi arányt eredményezhet, még akkor is, ha az eszközöket megfelelően hasznosítják. Az értékesítés növelése gyakran a legegyszerűbb módja a számod javításának. Futtathatnánk egy marketing kampányt, előmozdíthatná a promóciót, vagy megcélozhatná árképzési stratégiáját, hogy javítsa a késztermékek értékesítését?
Elavult eszközök értékesítése:
Nincs sok értelme megtartani a fel nem használt vagy nem használt eszközöket, amelyek nem hoznak jövedelmet. Az eszközök felszámolása gyors készpénz befecskendezést eredményezhet, amelyet újrabefektethet olyan eszközökbe, amelyek javítják az alapvonalat.
A termelési hatékonyság javítása:
Használja hatékonyan az eszközeit? Vannak-e olyan eszközök, amelyek túlterheltek, mert a termelési folyamatban máshol vannak szűk keresztmetszetek? Van-e leállási ideje a gyártási folyamatban, amit el lehetne távolítani? Az értékesítési bevételben tükröződő termelésnek jelentősen meg kell növekednie, ha eszközeit maximális kapacitásukhoz használják, anélkül, hogy az egyéb költségeket jelentősen növelné.
Lízing eszközök:
A bérelt, a tulajdonban lévő eszközökkel szemben, a mérlegben nem számít a tárgyi eszközöknek. Ezért nem szerepel az eszközforgalomban.
A követelésekre való összpontosítás:
A lassú gyűjtemények csökkentik az eredménykimutatásunk nettó árbevételét, így csökkentve az eszközforgalom arányát. A számlák gyűjtését javíthatja a gyűjtemények adósságszedési szolgáltatásra történő kiszervezésével vagy a fizetési feltételek csökkentésével, így az ügyfelek rövidebb ablakot tudnak fizetni.
Javítsa a készletgazdálkodást:
A raktárban ülő késztermékek nem fognak megjelenni a nettó árbevételben, így az eszközforgalom aránya magasabb lesz, mint amilyennek kellene lennie. Ebben az esetben a megoldás az, hogy gondolkodjunk arról, hogy a terméket sokkal gyorsabban tudjuk szállítani, és fizetni. Javíthatná a szállítási folyamatokat? Javítaná a készletgazdálkodást, ha a megrendelés és a készletgazdálkodás automatizálása érdekében befektetne a technológiába?
Mi a Vs. ROA?
A kisvállalkozások esetében a leggyakrabban használt jövedelmezőségi mutató az eszközök megtérülése vagy a ROA. Az eszközök megtérülése hasonlít az eszközforgalom arányára, de azt méri, hogy mennyire jól használod az eszközöket, hogy nyereséget generáljon, nem csak az értékesítést. A ROA kiszámításához oszd meg a nettó jövedelmét az átlagos teljes eszközzel:
ROA = Nettó jövedelem / Átlagos összes eszköz
A nettó jövedelem a vállalat eredménykimutatásában jelenik meg. Ez mutatja a vállalkozás által szerzett összeget a felmerült költségek levonása után, beleértve az adókat és az értékcsökkenést. Az átlagos teljes eszköz a vállalat mérlegében található - ugyanaz a szám, amelyet az eszközforgalmi arányhoz kapcsolt.
A ROA a nyereség és a vállalat összes eszköz közötti közvetlen kapcsolatot mutatja. A jelentősége az, hogy a bevételek helyett a nettó jövedelem felhasználásával a költségeket is belefoglalja az eszköz képletébe. Minél magasabb a ROA, annál jobb, mint az eszközforgalom. Néhány vállalkozás idővel jól teljesít, anélkül, hogy ebben a kulcsfontosságú mutatóban tisztességes százalékot érne el.
Meg tudja számítani a ROA-t az eszközforgalom arányával?
A ROA-t az eszközforgalom aránya alapján is kiszámíthatjuk a következő képlet alkalmazásával:
ROA = Nettó haszonkulcs x Eszközforgalmi arány
Itt megszorozzuk az eszközforgalmat (nettó árbevétel osztva az átlagos teljes eszközzel) nettó nyereségrátával (nettó árbevétel és nettó árbevétel). A bevétel visszavonja magát, így az, amit kapsz, a nettó jövedelem osztva az átlagos összes eszközzel - vagyis az eszközök megtérülése.
Mi a jelentősége? Ne feledje, hogy a ROA jövedelmezőségi arány. Megméri az eszközökbe befektetett összeg haszonkulcsát. Az eszközök forgalma viszont egy tevékenységi arány. Meghatározza, hogy mennyire jó jövedelmet hoz létre az adott eszközök felhasználása alapján. Míg a két arány finoman különbözik, mindkét mutató hasznos lehet a vállalat vezetésének mérlegelésekor.
Íme egy példa. Tegyük fel, hogy az A vállalat 8 százalékos ROA-t ér el, 2,5% -os eszközforgalommal és 3,5% -os nettó nyereséggel. A B vállalat ROA-je 6 százalék, ami 1,85 százalékos eszközforgalomból és 5 százalékos nettó nyereségből ered. Míg a B vállalat magasabb haszonkulccsal büszkélkedhet, az A vállalat sokkal hatékonyabban használja eszközeit, amint azt az eszközforgalom és a ROA, amely mintegy 30 százalékkal magasabb a B vállalatnál.
Az itt zajló események általános tendenciát mutatnak: az alacsony vagyoni forgalommal rendelkező vállalatok általában magas haszonkulcsokkal rendelkeznek, és a magas eszközforgalommal rendelkezőknek alacsonyabb haszonkulcsuk van. A nagy vagyonforgalom, az alacsony jövedelmezőségű társaságok, mint az A vállalat számára a kihívás a jó ROA fenntartása, mivel általában egy alacsony haszonkulcs alacsony ROA-hoz vezet, kivéve, ha a vállalat hatékony.
