Hogyan írjunk üzleti narratívet?

Anonim

Az üzleti narratívák olyan kreatív gyakorlatok, amelyek a hivatalos üzleti javaslat előfutára. Az üzleti elbeszélés célja, hogy szabadon és kreatívan szervezze meg és fejezze ki üzleti elképzeléseit. Az üzleti elbeszélés elemeit is felhasználhatja a végleges, hivatalos üzleti javaslat elkészítésére és összeállítására. Az üzleti elbeszélés írása megköveteli, hogy az ötletbörze és előkészítse az előzetes üzleti ötleteket, mielőtt összeillesztené őket egy egységes történetbe.

Készítse elő és tervezze meg az üzleti elbeszélését. Napi MBA azt javasolja, hogy ötletbörze az üzleti ötletedet legalább 15 percig, írva mindent, beleértve a termékeket, a személyzetet, a menedzsmentet, a helyszínt, a célközönséget, az aggodalmakat, a problémákat és a versenytársakat. A díjnyertes üzleti szakértő, Steve Denning azt javasolja, hogy összegyűjtsenek minden olyan jegyzetet, e-mail levelezést és még doodleset, amelyet természetesen létrehoztál, miközben az üzleti elképzelésedet átfedik.

Gyűjtse össze ismétlődő ötleteit a vállalkozásodról egy listamódba. A napi MBA hangsúlyozza az üzleti ötletedhez kapcsolódó kulcsfontosságú kifejezések, kifejezések és fogalmak fontosságát, míg Denning arra ösztönzi Önt, hogy összpontosítson azokra az ismétlődő problémákra, amelyeket tapasztaltál, ami arra ösztönözte Önt, hogy álmodjon az üzleti ötletedről.

Jelölje ki az ismétlődő témákat, trendeket, kifejezéseket, ötleteket, kifejezéseket, problémákat és megoldásokat az összeszerelt jegyzetekben. Ezek a fogalmak valószínűleg kulcsfontosságú összetevői lesznek a jövőbeli üzleti elbeszélésének.

Kidolgozzon egy nevet az Ön üzleti vállalkozásának, a kezdeti ötlete alapján, valamint az ötletgyűjtő tevékenységeiben feltüntetett kiemelt koncepciókat. A megnevezett üzlet lesz a narratíva központi alakja vagy „karaktere”. Ha küszködik a vállalkozás nevének megteremtésével, adja meg vállalkozásának egy általános nevet, de ne felejtse el később kitölteni a kiválasztott nevet.

Craft egy leírást, amit a vállalkozás csinál, és miért nem különbözik más vállalkozásoktól. Indítsa el az egyes mondatokat cselekvési szavakkal, mint például az „előkészítés”, „összegyűjtése”, „kiemelés”, „fejlesztés” és „kézműves”.

Határozza meg az adott piacot és az ügyfeleket, amelyeket az Ön vállalkozása fogja kiszolgálni, és az ügyfelek egyedi igényeit, akikkel foglalkozni fog.

Ismertesse üzleti céljait és a különböző erőforrásokat és cselekvéseket, amelyekre a célok eléréséhez szüksége lesz. Minden szükséges erőforrást vagy akciót le kell írni azzal, hogy hogyan szerezheti be vagy teljesíti azt.

Zárja le az elbeszélését azzal a leírással, hogy miért bízik abban, hogy a vállalkozás sikeres lesz. Denning úgy véli, hogy párhuzamokat kell készítenie magad és más üzleti vezetők, üzleti modellje és más sikeres üzleti vállalkozásai között.

Gyűjtse össze az üzleti narratívát. A Daily MBA a bildungsroman alapformátumot javasolja, amelyben bemutatja és leírja a főszereplőjét (üzleti nevét), amely ezt követően kihívást jelentő küldetéssel (üzleti célok) szembesül, beleértve az akadályokat, amelyeket a karakter (üzleti) leküzdeni (a konkrét a piac és az ügyfelek számára) és hogyan ér el a siker. A többi elbeszélő ötlet egy olyan példázatot is tartalmaz, amely az üzleti tervet más sikeres üzleti vállalkozásokhoz igazítja, és azonosítja a kettő közötti hasonlóságokat, és egy életrajzot, amely az Ön üzleti tervének megfogalmazásán, fejlesztésén és ápolásán keresztül követi Önt.