Készen áll arra, hogy elindítsa saját termékeit, de nincs gyártási létesítménye? Ebben az esetben a szerződésgyártást tekintheti meg. Azok, akik ezt a szolgáltatást nyújtják, más cégek márkájával vagy címkével ellátott árukat saját képletek és iránymutatások alapján állítanak elő. Ez azt jelenti, hogy teljes körűen ellenőrizheti a termékek tervezési és műszaki jellemzőit anélkül, hogy drága gyártási rendszereket kellene bérelni vagy vásárolni. Mielőtt elkezdené, győződjön meg róla, hogy megérti a gyártás kiszervezését és hátrányait.
Mi a szerződésgyártás?
Az iparágak szervezetei kiszervezik a termelést, hogy időt takarítsanak meg, csökkentsék a munkaerőköltségeket és biztosítsák, hogy termékeik megfeleljenek az ipari szabványoknak. Az elektronikai szerződésgyártási piac például 430 milliárd dollárt ért el 2015-ben, és ez a szám folyamatosan emelkedik. Ezt az üzleti modellt széles körben használják a gyógyszerészeti, orvosi, kozmetikai, élelmiszeripari és technológiai iparágakban világszerte.
A szerződésgyártás lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy termékeiket szakemberek állítsák elő. Alapvetően a kiszervezés egyik formája. Egy amerikai ruházati márka például kiszervezheti a gyártást Kínába, hogy felszabadítsa a tőkét és minél alacsonyabb áron kapjon minőségi termékeket. Mivel az átlagbér Kínában lényegesen alacsonyabb, mint az Egyesült Államokban, kevesebbet fog fizetni a gyártásért. Ön is pénzt takaríthat meg az anyagok, kiegészítők, összetevők és így tovább.
Ez az üzleti modell magában foglalja bizonyos gyártási tevékenységek harmadik fél számára történő kiszervezését. A gyógyszeripari cég például kiszervezheti a palackok, gyógyszerek vagy mindkettő előállítását. Ezért szerződést vagy hivatalos megállapodást ír alá minden, a folyamatban részt vevő gyártóval. Egyes gyártók a termék összeszerelésére és forgalmazására specializálódnak, míg mások tervezési vagy gyártási szolgáltatásokat nyújtanak.
A szerződésgyártás előnyei
Mint minden más, ez az üzleti modell előnyei és hátrányai is. Nagy előnye, hogy időt és pénzt takaríthat meg a nyereség maximalizálására. Starbucks például nem rendelkezik kávéfarmokkal. Kávé, kakaó és tea összetevői világszerte gazdáktól és beszállítóktól származnak. A cég célja, hogy 2020-ig 100% -ban etikailag beszerzett kakaót és teát biztosítson.
A szerződésgyártókkal való együttműködés másik oka, hogy jól ismeri a projektet és az iparágat. Kezdhetik a projektet a kezdetektől a végéig, azonosíthatják a hibákat és a potenciális kockázatokat a teljes ellátási láncban.
Ha saját gyártási munkatársait bérli, akkor lehet, hogy nem tudják megtenni ezeket a dolgokat. Másrészt a megbízható gyártónak évtizedes tapasztalata van a résszel, és több tucat vagy több száz vállalkozással dolgozott, mint a tiéd.
A szerződésgyártás megkönnyíti a költségvetés kezelését. Ezzel az üzleti modellel tarthatja a tervezési, gyártási, gyártási, befejezési és egyéb folyamatokat egy létesítményben. Ez csökkentheti a költségeket, az átfutási időt és a teljes költségeket. A gyártó kedvezményeket is nyújthat a többszörös szolgáltatásokat vásárló ügyfeleknek.
Ha szerződéses gyártót bérel, nem kell szakértőnek lennie a termék minden területén. Tegyük fel, hogy új fehérjeport dobsz. Van egy szilárd formula, egy üzleti és egy marketing csapat. Előfordulhat azonban, hogy nem tudja, hogy milyen üveg vagy tartály működik a legjobban a termékéhez, és milyen anyagok szükségesek a biztonság és az élettartam biztosításához.
A gyártó ajánlásokat készíthet, segíthet a legjobb anyagok megítélésében és a teljes folyamat kezelésében az Ön nevében. Továbbá jogilag köteles az áru megegyezés szerinti minőségi szinten történő előállítására. Nem is beszélve arról, hogy már rendelkezik a termeléshez szükséges eszközökkel és eszközökkel, ezért nem kell többet költenie ezekre a dolgokra.
A kiszervezés hátrányai
A gyártás kiszervezésének hátrányai többnyire a gyártónak az ígéret teljesítésére való képességével kapcsolatosak. A megbízhatatlan vagy tapasztalatlan gyártók felvétele minőségi problémákhoz, hirtelen leállásokhoz, a termelés véletlenszerű ingadozásához és a konfliktusokhoz vezethet. Éppen ezért elengedhetetlen, hogy szilárd szerződéses és nem-közzétételi megállapodásokat kössenek a kiszervezett vállalatokkal.
Egy másik hátránya, hogy kevesebb ellenőrzése lesz a termék felett. Ismét egy szilárd szerződés segíthet elkerülni a felmerülő problémákat és konfliktusokat.
Továbbá veszélybe kerülhet a szellemi tulajdon elvesztése. Azok számára, akik a termelési létesítményben dolgoznak, könnyű lopni és használni a képletet vagy a designot. Persze, beperelheti őket, de a költségek összeadódnak. El fog veszíteni időt és pénzt, és akár le is állíthatja vállalkozását.
A végső döntés meghozatala előtt fontolja meg a gyártás előnyeit és hátrányait egy másik vállalatnál. Értékelje a költségeket, és határozza meg, hogy megéri-e a kockázatot.
