Általános szinten a modern vállalatirányítás leírható az irányítási politikáknak és folyamatoknak, amelyeket a vállalatok a hatékony működés és a méltányos és időben történő döntéshozatal érdekében használnak. A múltban a vállalatirányítás szűkebben került meghatározásra, mint a részvényesek érdekeinek védelmét szolgáló konkrét politikákra, de ma már ez a kifejezés olyan politikák és gyakorlatok keretrendszerét jelentette, amelyek biztosítják az elszámoltathatóságot és a méltányosságot a vállalati menedzsment (különösen az igazgatóság) közötti kapcsolatban. igazgatók) és valamennyi vállalati érdekelt fél. És bár a vállalati irányítást az üzleti iskolai koncepciónak tekintették, amely csak a nagyvállalatokra vonatkozott, ma már egyre nagyobb mértékben látják és alkalmazzák az alapkezelő gyakorlatot minden méretű vállalatnál.
Kutatási vállalatirányítási struktúrák és gyakorlatok. Elemezze a vállalat jelenlegi szervezeti felépítését, és döntse el, hogy milyen típusú vállalatirányítási filozófia és struktúra működik a vállalati kultúrával.
Szervezzen több ötletgyűjtő ülést a vállalatirányítási politikáról a vállalat összes érdekeltje között, majd szétválasztja a szakadékokat a konkrét kérdések megoldása érdekében. Ez a folyamat valószínűleg legalább néhány hétig tart, de miután elvégezte, meg kellett volna tennie egy olyan vállalati irányítási politikát, amely valamennyi érdekelt érdekeit képviseli.
Az egyes vállalati érdekelt felek képviselőinek összegyűjtése a konkrét vállalatirányítási munkamenetek eredményeinek végső megbeszélése érdekében. A megbeszélések célja, hogy véglegesítsen egy olyan vállalatirányítási politikát, amely biztosítja a tisztességességet és az átláthatóságot minden érdekelt fél számára a vállalati ügyekben.
Írja fel az irányítási politikákat. Fontolja meg a vállalatirányítási szakértővel vagy a humánerőforrás-szakemberrel való együttműködést ebben a folyamatban, mivel fontos jogi megfontolások figyelhetők meg.
