A vezetői számvitel több, mint a jelentési szám. A vezetői számvitel más vezetőkkel és szervezeti egységekkel való partnerséget foglal magában, és eszközöket és jelentéseket nyújt ezeknek a területeknek. A vezetői könyvelő segíti az egyes osztályok tervezését és ellenőrzését.
Tervezés Cél
A vezetői könyvelők a jövőbeni tevékenységeket a vállalat számára tervezik, hogy maximalizálják a kapott pénzügyi előnyöket és minimalizálják a pénzügyi következményeket. A pénzügyi előnyök közé tartoznak a bevételek és az eszközértékesítésből származó nyereség. A pénzügyi következmények közé tartoznak a költségek, a tőkekiadások és a jövedelemadó-kötelezettség. A finanszírozási tevékenységek kamatfizetést igényelnek a társaságtól. A vezetői könyvelők dolgoznak a menedzsmenttel a kamatigények minimalizálása érdekében.
Tervezési tevékenységek
A tervezési tevékenységek közé tartoznak a költségvetés, a beruházások elemzése és a termelési tervezés. A vezetői könyvelők találkoznak a cég vezetőivel a következő év reális költségeinek megállapításához. A vezetői könyvelő és az osztályvezető együttesen értékeli, hogy mely költségek maradnak fenn, amelyeket meg kell szüntetni, és amelyeket felül kell vizsgálni. A berendezések frissítései a tőkekiadások elemzését követelik meg annak megállapításához, hogy minden frissítésnek pénzügyi értelme van-e. A vezetői könyvelők a megtérülési módszerrel, a belső megtérülési módszerrel és a nettó jelenérték módszerrel elemzik a tőkekiadásokat. Az eredményeket megosztják a vezetőkkel a végső döntéshozatalhoz. A vezetői könyvelők együttműködnek az üzem vezetőjével egy olyan termelési terv létrehozásához, amely megfelel az ügyfelek igényeinek, miközben minimalizálja a további leltár költségeit.
Cél ellenőrzése
A vezetői könyvelők ellenőrzik az egyes területek működésének értékelését. Ez lehetővé teszi a vezetés számára, hogy meghatározza, hogy a tényleges tevékenységek kapcsolódnak-e az egyes osztályok vagy minden tőkekiadás tervezett tevékenységéhez.
Ellenőrző tevékenységek
A vezetői könyvelők ellenőrzik a cég tevékenységét a tényleges eredmények és az előre jelzett eredmények összehasonlításával. A vezetői könyvelők havi költségvetési beszámolókat készítenek a tényleges költségek és a költségvetésbe foglalt költségek felsorolásával, majd a különbség kiszámításával. A nagy különbségek megkövetelik a vezetői könyvelő további vizsgálatát annak megállapítására, hogy miért történt a különbség. A költségvetés hibás számításaiból vagy a gazdasági tényezők változásából adódó különbségek miatt a költségvetés előrehaladásának felülvizsgálata szükséges. Ideiglenes különbségek, mint például az ideiglenes berendezések meghibásodása vagy a munkaerő-sztrájk, magyarázhatók.
