A csapatban dolgozók kis száma több, mint egyénileg egyénileg dolgozik, mindaddig, amíg mindenki a csapatban tudja, hogyan kell együttműködni és kompromisszumot kötni más csapattagokkal. A hatékony csapatmunka magában foglalja a csapat erősségeinek maximalizálását és kommunikációt a hátrányok minimalizálása érdekében.
Pro: Szinergia
A szinergia olyan egész, amely nagyobb, mint a részeinek összege. A csapatmunka szinergiája az együttmûködés eredménye és olyan eredmények elérése, amelyeket a csapat egyetlen tagja sem tudott elérni. Mivel minden egyénnek erősségei és gyengeségei vannak, az önálló munkavégzés időnként nehéz lehet. A megfelelő emberekből álló csapatban egy személy gyengeségeit egy másik személy erősségei kompenzálják. Az eredmény olyan célok szinergikus megvalósítása, amelyek nemcsak nagyobbak, mint bármelyik csapattag, hanem nagyobbak, mint az ugyanazon emberek teljes munkája, ha mindenki egyedül dolgozik.
Pro: Trust
A bizalom egy funkcionális és hatékony csapat előnye. Ahogy az emberek hozzászoknak ahhoz, hogy együtt dolgozzanak, jobban megérzik a felelősség átadását valaki másnak, és teljes ellenőrzést engednek. Ez a bizalmi szint egyéni és szakmai szinten is eredményes, és interperszonális kapcsolatokhoz vezethet, amelyek nyitottabbak és nyugodtabbak. Amikor a csapat minden tagja megbízik egymással, például, hogy időben elvégzett feladatokat szerezzen, és hogy mit tegyen, akkor a termelékenység növeli és a munkahelyi stressz csökken.
Con: Konfliktus
Nem minden csapat tökéletesen dolgozik tökéletesen. Mivel az egyének gyakran különböző elképzelésekkel rendelkeznek arról, hogyan kell elvégezni a feladatokat, mindig van egy interperszonális konfliktus lehetősége, amikor egy csapatban dolgoznak. Azok az emberek, akik szoktak egyedül dolgozni, nehézkesek lehetnek arra, hogy alkalmazkodjanak a felelősséghez és a korlátozásokhoz, amelyek a csapat részeként lépnek fel, és ellentétben állhatnak más csapattagokkal, mivel megpróbálják fenntartani a saját tevékenységüket. Néhány ember számára a csapatmunka előnyei nem fogják meghaladni az autonómia elvesztését, ami szükséges ahhoz, hogy a csapat része legyen.
Con: A Buck átadása
Amikor valaki egyedül dolgozik, tudatában van annak, hogy ha nem csinál valamit, nem fog megtenni. Nincs lehetőség arra, hogy áthaladjon a bakra, vagy várjon arra, hogy valaki más vigyázzon a dolgokra. Egy csapatban az emberek, akik lusta vagy nem motiváltak, nem húzhatják meg a súlyukat, inkább várják, amíg valaki más felveszi a nyugalmát. Ez a csapatszerkezet hátránya, és rámutat arra, hogy egy csapat sikere nagyban függ az egyes tagok jellegétől és motivációjától.
