Egy új vállalkozás megnyitása több előzetes lépést tesz szükségessé jogi és gyakorlati célokra. A kezdethez üzleti terület, üzleti licenc és marketinganyagok szükségesek. Az ügyfelek vagy ügyfelek megszerzése a termékekért vagy szolgáltatásokért valószínűleg a legnehezebb része lesz a vállalkozásnak. Minden vállalkozásnak kihívásokkal és visszavonásokkal kell rendelkeznie az elején, de egy jól szervezett terv révén ezek az akadályok leküzdhetők. Mindenekelőtt segítséget kérhet a mentoroktól mind a helyi, mind a nemzeti üzleti szervezetekben.
A szükséges elemek
-
Üzleti terv
-
Működési engedély
-
Iroda vagy üzlethelyiség
-
Számítógép
-
Fájlszekrények
-
Íróasztalok
-
Üzleti bútorok
-
Üzleti felszerelések / kijelzők
-
Biztosítás
Készítmény
Kutassa ki az indítandó üzlet típusát. Beszéljen szakértőkkel, hogy tanácsot szerezzenek bizonyos termékek vagy szolgáltatások szükségességéről. Hozzon létre egy üzleti tervet a mentorokkal való felülvizsgálathoz. Válasszon egy helyet a kiskereskedelmi vagy irodaterület számára, mint az első hivatalos lépést a vállalkozás megnyitásakor. A lehető leghamarabb szerezzen be üzleti engedélyt.
Beszéljen a bankokkal vagy a tőkebefektetőkkel a finanszírozás megszerzéséhez. Látogasson el egy ügyvédre, hogy az üzletet egy tulajdonosként, vagy egy partnerség korlátozott felelősségű társaságaként hozza létre. Ha az ügyvéd az ilyen típusú jogi struktúrát ajánlja, akkor legalább két másik igazgatóval vegye fel az üzletet. Ügyeljen arra, hogy túl sok pénzt költjön egy vállalkozás létrehozásához, mivel a tőke megvásárlásához, a bérleti díj kifizetéséhez és az alkalmazottak bérbeadásához lesz szükség.
Állítsa be a fizikai üzleti teret asztalokkal, egy vagy több számítógéppel és fájlszekrényekkel. Rendelje meg a helyiségnek megfelelő üzleti bútorokat. Telepítse az üzleti berendezéseket, például a számlálókat vagy a kijelzőpultokat, hogy elkészítse a helyet az aktuális ügyfelek vagy ügyfelek számára. Kérdezd meg a barátokat és munkatársakat, hogy végezzenek el egy sétát, hogy készítsen forgatókönyveket arról, hogy a vállalkozás hogyan működik a nyitó napon.
Ha szükséges, interjú és alkalmazottak felvétele. Kezdje az alkalmazottak képzését a marketing, az ügyfelekkel való foglalkozás vagy a kiskereskedelmi üzlet kezelése terén. Segítsen a munkavállalóknak meglátni, hogy mit várnak tőlük a mindennapokban. Tartson néhány kezdeti találkozót az ötletgyűjtéshez, hogy ötleteket adjon arról, hogy az üzletág hogyan működik az új ügyfelek kiszolgálásában. Ha szükséges, engedje meg, hogy a munkavállalók kérdéseket tegyenek fel és javaslatokat tegyenek.
Dolgozzon az összes áru vagy szolgáltatás megszerzéséhez, hogy megkezdje az üzleti tevékenységet. Készítsen el termékeket, például a kiskereskedelmi terület árukészítésével. Készítsen el olyan szolgáltatásokat, mint a vízvezeték vagy az elektromos munka, az összes szükséges licenc beszerzésével és a helyi hatóságokkal való ellenőrzésekkel az ilyen szolgáltatások nyújtására vonatkozó kódokról.
tippek
-
Kérd meg a mentorokat, hogy készítsenek egy listát a leküzdendő kihívásokról. Vizsgálja meg az ügyfelek vagy ügyfelek árképzési struktúráját, és állapítsa meg, hogy ezek az árak versenyképesek. Nézze meg az egyedi áru vagy szezonális áru megrendelésével kapcsolatos problémákat annak érdekében, hogy korán felszámolhassuk az e kérdésekkel kapcsolatos akadályokat. Állítsa be az üzletet, hogy az ajtók hivatalosan is nyitva legyenek, amilyen gyorsan csak lehet.
Figyelem
Ne felejtsük el, hogy megfelelő biztosítási kötvényeket szerezzenek a fizikai épület, az alkalmazottak és az ügyfelek felelősségével kapcsolatos kérdésekben. Az egyik jogvita alááshatja az új vállalkozás pénzügyi helyzetét, így beszéljen más üzleti tulajdonosokkal és biztosítási ügynökökkel a megfelelő biztosítási döntések meghozatalához.
