Úgy tűnik, hogy egy vezető vezetői stílusa konkrét, kemény és változatlan. Vagy lehet folyékony, változó, hogy alkalmazkodjon az adott helyzethez. Függetlenül attól, hogy mi a menedzser egyedi vezetői stílusa, fontos megjegyezni, hogy nem minden stílus alkalmas minden alkalomra. Azok a menedzserek, akik képesek személyre szabott stílust alkalmazni a kívánt eredmények elérése érdekében, általában sikeresebb vezetők, mint azok, akik megpróbálják ugyanolyan menedzsment stílust alkalmazni minden alkalmazottra.
Demokrata irányelv
A demokratikus vezető üdvözli és ösztönzi az alkalmazottak hozzájárulását a döntéshozatali folyamat során. Az irányelvvezető mikrogazdálkodik a munkavállalókkal, pontosan elmondva, hogy hogyan kell befejezni a mindennapi munkafolyamataikat. Ezzel együtt a két stílus egy olyan irányelv demokratikus vezetési stílusát hozza létre, amelyben a vezető a munkavállalóktól beszerzi a döntéseket, de aztán szorosan felügyeli a munkát annak biztosítása érdekében, hogy a munkát megfelelően végezzék.
Az Autocrat irányelv
Az autokratikus vezető az, aki minden fontos döntést a szervezeten belül, a munkavállalók kevés vagy semmilyen hozzájárulásával nem. Ez gyakran kombinálódik az irányelv stílusával, hogy olyan vezetőt hozzon létre, aki nem fogad el munkatársakat a döntéshozatali folyamatban, és mikrogazdálkodik a munka minden aspektusával. Ez talán az egyik legkevésbé hatékony vezetői vezetői stílus, különösen, ha ez az egyetlen stílus, amit a menedzser tudja használni. Mindazonáltal elengedhetetlen egy olyan munkakörnyezetben, ahol a munkavállalók abszolút felügyelet nélkül képtelenek vagy nem hajlandók a munkát végezni.
Megengedő demokrata
A megengedhetetlen vezető az, aki nagy rugalmasságot biztosít a munkavállalóknak a munkahelyen, lehetővé téve számukra, hogy meghatározzák, hogyan lehet legjobban megközelíteni a mindennapi munkájukat. A demokratikus stílussal kombinálva ez talán a leginkább alkalmas arra, hogy magasan motivált munkavállalókat kezeljenek, akik képesek saját munkafolyamataik nyomon követésére. A megengedő demokrata a magasan képzett munkavállalóktól származik, általában a leginnovatívabb ötleteket és megoldásokat szerezve. Ez a fajta menedzser gyakran képes magas szintű feladatokat magabiztosan átruházni a megfelelő alkalmazottakra.
Megengedő autokrat
Egy engedéllyel rendelkező autokrata olyan vezető, aki minden fontos döntést hoz a szervezeten belül, de aztán lehetővé teszi a munkavállalók rugalmasságát annak meghatározásában, hogy miként kell teljesíteni a mindennapi munkafolyamatokat. Ez hasznos vezetői stílus egy magasan motivált, de képzetlen munkaerő számára, aki hajlandó elvégezni a munkát, de nem rendelkezik képzettséggel vagy oktatással ahhoz, hogy fontos döntéseket hozzon a szervezet számára.
