Ha cége Six Sigma-t használ, vagy azt fontolgatja, a Six Sigma White Belt képzés segít megérteni a módszert és a szerepét benne. A Six Sigma minőségfejlesztési módszer a folyamatok egyszerűsítésére, a hibák csökkentésére és a termékminőség javítására összpontosít. A szinteket a harcművészetekhez hasonló övrendszer jelöli, a fehér övtől kezdve.
Six Sigma-ról
A Motorola által az 1980-as évek közepén kifejlesztett mintegy 35 százaléka a Six Sigma-t 2006 januárjáig foglalkoztatta, a „Businessweek” által 2009. szeptember 10-én idézett Bain & Co..” A cikk számos jelentős vállalatot azonosított, mint például a Merck, a Pfizer, a Target és a Dunkin 'Donuts. Annyira sok cég fordult a Six Sigma-ra, hogy javítsa a minőséget és az alacsonyabb költségeket, és számos üzleti szakember alapelvek megértését keresi.
Kiképzés
A Six Sigma White Belt képzést online, vállalaton belüli helyszíni program részeként vagy egy létesítményben tartott műhelyben vagy szemináriumban kaphatja meg. Mivel a Six Sigma White Belt bevezetése a Six Sigma-nak, ez a legalapvetőbb módszer és a képzés kevesebb időt igényel, mint más szinteken. Az Auburn Egyetemen például a résztvevők egynapos munkamenetben teljesíthetik a White Belt képzést, amelyben a tanulók megismerik az alapelveket és a módszer statisztikai eszközeinek használatát. Más szolgáltatók ezt a kurzust a következő szint, a Six Sigma Yellow Belt képzése részeként kínálják.
Mit fogsz tanulni?
Megtanulod a Six Sigma mögötti alapkoncepciót: DMAIC, amely a definiálás, mérés, elemzés, fejlesztés és vezérlés mögött áll. Megtanulod az alapvető grafikus eszközöket is, amelyeket a definiáláshoz és méréshez használnak, bár nem szükséges számítógépek vagy statisztikák ismerete a Six Sigma White Belt képzés befejezéséhez. Megtanulod, hogyan értsd meg a Six Sigma szükségességét, és hogyan kérdezhetsz meg, hogy jobban megértsd a Six Sigma projektekben betöltött szerepét, függetlenül attól, hogy támogatást vagy gyakorlati szerepet játszol.
Előnyök
Ez a képzés áttekintést ad a Six Sigma alapelveiről, az alkalmazottak számára, hogy milyen kérdéseket kell feltenniük, hogy milyen szerepet játszhatnak a Six Sigma-hoz kapcsolódó projektekben. Előfordulhat, hogy a White Belt képzés nem elegendő a Six Sigma projektekben közvetlenül részt vevő alkalmazottak számára, de segíthet más alkalmazottaknak megérteni az alapvető eszközöket és elveket, valamint azt, hogy a módszer hogyan befolyásolja az egész szervezetet.
Ki részesülhet előnyben
Az Auburn Egyetem szerint, amely minden szinten tanúsítvánnyal rendelkezik, a Six Sigma White Belt tréning rendszerint a "kezelői személyzet" felé irányul, de mivel ez olyan alapvető, ez ideális bevezetés a munkavállalók számára minden szinten. A vállalatoknak a módszer rugalmasabb felhasználásával rendelkező Six Sigma White Belt is elegendő lehet. A cél, például, nem követeli meg, hogy a munkavállalók bizonyos szinten igazoljanak; ez csak biztosítja az eszközöket, és lehetővé teszi a személyzet számára, hogy használhassa őket, de a cég elmondta a "Businessweek" magazinnak.
