A vállalatok különböző okokból nemzetköziek. Általánosságban elmondható, hogy a vállalatok nemzetközileg azért mennek, mert növekvő vagy bővíteni kívánják a műveleteket. A konkrétabb motívumok közé tartozik a több bevétel generálása, az új értékesítésért való versengés, a befektetési lehetőségek, a diverzifikáció, a költségek csökkentése és az új tehetségek toborzása. A nemzetközi tevékenység olyan stratégia, amelyet számos tényező befolyásol, és amelyet rendszerint az idővel végrehajtanak. Néha a kormányok ösztönzik a bővüléseket a globális piacokra.
A Profit Margins javítása
A hazai cégek folyamatosan keresik az ügyfelek és bevételi források hozzáadásának lehetőségeit. Amikor a növekedési stratégiákat nemzeti szinten használják fel, a következő út a nemzetközi növekedés feltárása. A termékek további országokban történő terjesztése növeli ügyfélkörét. Ahogy megnyugtató megoldásokat kínál, és a nemzetközi piacokon hűséget teremt, a bevételek is erősödnek és fokozódnak.
Szintén jelentős költségmegtakarítás érhető el a nemzetközi folyamatokhoz. A vállalat csökkentheti a költségeket, ha közelebb kerül egy szolgáltatóhoz, vagy előnyösebb az alacsonyabb termelési költségek, ha a műveleteket egy másik országba terjesztik. A nemzetközi üzleti tevékenység új befektetési lehetőségeket nyit meg. Továbbá, az ügyfelek megszerzésének alacsonyabb költsége egy másik kényszerítő ok lehet a nemzetközi terjeszkedésre.
Verseny az új értékesítésekért
A jobb haszonkulcsokhoz szorosan kapcsolódik az értékesítés növelésére irányuló vágy. Még ha a vállalati üzemeltetők általában elégedettek a bevételi szintekkel, a nemzetközi terjeszkedés tovább javíthatja az általános bevételeket. A nemzetközi terjeszkedés versenye gyakran a külföldi piacokon való jelenlétre irányul. Az első, hogy új piacra érkezik, jelentős előnyökkel járhat.
Ha a megoldással nem ér el érett piacot, akkor a versenytársak. Nem csak hiányzik a bevételi forrás, de elvesztesz más értékes vagyontárgyakat, amelyeket a céged otthonában és külföldön történő reklámozására használhatsz. Bizonyos esetekben egy erős hazai vállalat túllép egy kisebb játékos által, aki világszerte sikeres, és a globális szinergia révén egyre nagyobb.
A vállalkozás diverzifikálása
A nemzetközi terjeszkedés lehetővé teszi, hogy a vállalat néhány kulcsfontosságú módon diverzifikálja üzleti tevékenységét. Először is, több országban elterjedt a kereslet lassulásának kockázata. Ha az egyik piac soha nem nyer, vagy elveszíti érdeklődését az ajánlatai iránt, akkor más országokban is sikerül felvenni a sikert. Emellett kapcsolatba léphet a beszállítókkal a nemzetközi piacokon, és kihasználhatja a hazai piacokon nem elérhető nyersanyagokat és erőforrásokat.
Emellett a vállalatok gyakran fokozzák az innovációt, és több országban fejlesztenek további megoldásokat. A termék diverzifikációja hasonlóan elszigeteli Önt az adott tétel iránti érdeklődés csökkenésének kockázatától.
Például Xiaomi, Kína egyik legnépszerűbb okostelefongyártója, az elkövetkező években Indiában kíván bővíteni. A mobil eszközök mellett a cég tervezi, hogy elektromos összecsukható kerékpárokat, önkiegyenlítő robogókat, fitness sávokat és egyéb termékeket is értékesít. Ez lehetővé teszi a szélesebb közönség elérését és működésének diverzifikálását.
A Huawei 2020-ig bővíteni kívánja Kínán kívüli szolgáltatásait. A Honor, az egyik legnépszerűbb márka, az orosz, indonéz és indiai piacokon indul.
Új tehetségek toborzása
A nemzetközi piacokon való működés lehetővé teszi a nagyobb és diverzifikáltabb tehetségkészlet elérését is. Azok a munkavállalók, akik különböző nyelveket beszélnek és megértik a különböző kultúrákat, fokozzák a kapcsolatot egy szélesebb ügyfélkörrel. Miután egy nemzetközi márka, amely jól ismert, meghívja a cég legmagasabb tehetségét. A globális munkacsoportokat olyan módon is felépítheti, amely lehetővé teszi a szinergiát a globális márka kialakításában.
tippek
-
A modern gazdaságban a vállalatok már a technológiának köszönhetően már globálisak. A vállalatok speciális nemzetközi stratégiákat dolgoznak ki az új globális gazdaságban a versenyelőnyök megszerzése érdekében.
