A vállalkozás sikere számos tényezőtől függ, amelyek az Ön ellenőrzése alatt állnak, vagy nem. Bár megpróbálhatod a lehető legjobban javítani céged kultúráját, teljesítményét és egyéb belső tényezőit, nem módosíthatod a szervezeten kívüli események menetét. Ezek közé tartozhatnak a piaci ingadozások, a kormányzati politika változásai, az infláció, a kialakuló technológiai trendek és az üzleti növekedést és bevételeket befolyásoló egyéb környezeti tényezők.
Az üzleti környezet megértése
Minden nagy és kisvállalkozás olyan környezetben működik, amely belső és külső tényezőkből áll, amelyek befolyásolhatják egymást. A vállalat küldetése és céljai, valamint vezetése, alkalmazottai és vállalati kultúrája mind belső tényezők. Vállalat tulajdonosaként ellenőrizheti ezeket a tényezőket, és megteszi a szükséges lépéseket az esetleges problémák azonosításához és megoldásához, amelyek befolyásolhatják a teljesítményt és a bevételt.
A külső tényezők viszont a szervezeten kívül is léteznek, és nehezebbé vagy lehetetlenebbé válhatnak az ellenőrzés.A cég beszállítói, versenytársai és marketing közvetítői csak néhány példa. Ez a kategória olyan környezeti tényezőket is magában foglal, amelyek befolyásolják egy szervezet növekedését és sikerét, például:
- Állami és szövetségi törvények
- Gazdasági növekedés vagy csökkenés
- Vásárlói igény
- A technológia fejlődése
- Ökológiai és környezetvédelmi szempontok
- Kereskedelmi és adópolitika
A makro környezet példái közé tartozhatnak a politika, a természeti erőforrások, a technológiai tudatosság és az elfogadás aránya, a globalizáció, a demográfiai változások stb. A globalizáció például hatással van a határokon átnyúló működésre, és elérheti a nemzetközi közönséget. A világ legsikeresebb márkái nem lennének ott, ahol a kereskedelem korlátai voltak.
Környezeti veszélyek az üzleti növekedésre
E tényezők némelyike az üzleti növekedést fenyegető környezeti fenyegetéseket jelenti. A gazdasági válság például befolyásolhatja az ügyfelek vásárlóerejét. Ennek eredményeként előfordulhat, hogy az emberek már nem tudják megfizetni a termékeket és szolgáltatásokat. Ebben az esetben a vállalkozás pénzt veszít.
A szélsőséges időjárási és éghajlatváltozás hatással lehet a vállalat sikerére is. Először is, ezek a tényezők befolyásolják az ügyfél viselkedését a megvásárolt termékek tekintetében. Ha a tengerparti üdülőhelyen tartózkodik, és a hőmérséklet csökken, előfordulhat, hogy nincs elég ügyfele, hogy fenntartsa üzleti tevékenységét és nyereséges legyen.
2016-ban a Macy több mint 2000 munkahelyet vesztett el, és elvesztette a bevételét, mivel az értékesítés az ősszel szokatlanul meleg időjárás miatt csökkent, ami visszafogta az ügyfeleket a kabátok és egyéb hideg időjárási ruhák vásárlásától. Az Egyesült Királyságban a kisvállalkozások kétharmadát 2012 és 2015 között súlyos időjárás érte.
Az éghajlatváltozás közvetlen hatással lesz a természeti erőforrások elérhetőségére is. Az árvizek és a vízkárosodás például befolyásolja a mezőgazdasági termelést, és magasabb szintű növénybetegségekhez vezet. Ennek eredményeként minden olyan vállalkozás, amely gabonát, húst, gyümölcsöt vagy zöldséget vásárol a gazdálkodóktól, pénzt és ügyfeleket veszít. Akár egy kis élelmiszerbolt, egy étterem, akár egy pékség van, a nyeresége ilyen körülmények között szenved.
Hogyan lehet enyhíteni a kockázatokat
Az üzleti növekedést és a túlélést befolyásoló környezeti tényezőket nem lehet teljes mértékben ellenőrizni. Az egyetlen dolog, amit tehetünk, hogy megelőző intézkedéseket hozzanak a kockázatok mérséklése érdekében. A szervezetek gyakran használják a PESTLE elemzést, hogy jobban megértsék és azonosítsák a környezeti veszélyeket és lehetőségeket.
A PESTLE elemzés 360 fokos képet nyújt a politikai, társadalmi, gazdasági, jogi, környezeti és technológiai tényezőkről, amelyek befolyásolhatják az alsó sorodat. Miután ismeri ezeket a dolgokat, meghatározhatja, hogy milyen mértékben fogják befolyásolni a szervezetet. Továbbá rendelkezésére áll a biztonsági mentési terv létrehozásához és az üzleti növekedéshez szükséges információk.
Győződjön meg arról, hogy készen állsz arra, hogy alkalmazkodjon a dolgok változásához. Az ügyfelek iránti kereslet felfelé és lefelé emelkedik, új technológiák jönnek létre, és a gazdaság ingadozik. Ezen tényezők bármelyike segítheti vagy sértheti üzleti tevékenységét.
