Hogyan lehet létrehozni egy valószínűségi hatás mátrixot

Tartalomjegyzék:

Anonim

A valószínűség-hatás kockázati mátrix egy adott szervezet vagy entitás veszélyeinek kétdimenziós grafikus ábrázolása, az egyéntől egész bolygón. Egy esemény valószínűsége az esemény esetleges negatív hatásával szemben látható.

Készítmény

Döntse el, hogy milyen típusú adatok fognak eljutni a mátrixba. Használhatja a korábbi kutatások adatait, vagy felmérheti az informált embereket. Egy felmérésben megkérdezheti az embereket, hogy értékeljék a hatásokat és a valószínőséget egy valóban számszerűsíthető skálán („Mennyi pénzt veszít a cég?” Vagy „Mi a valószínűsége, hogy 0-100 százaléka ebből az öt éven belül bekövetkezik keret?"). Alternatívaként, egy felmérésben megkérdezheti az embereket, hogy értékeljék a hatásokat egy lazább skálán („Értékeld az esemény negatív hatását 0-tól, a hatás nélkül, 10-re a katasztrófa esetén”).

Döntse el a mátrix méretét. A legegyszerűbb mátrix 2 x 2, magas és alacsony szinttel az ütközés és a valószínűség szempontjából. Az A 3 x 3 magában foglal három szintet: magas, közepes és alacsony, az ütközés és a valószínűség szempontjából. Egyes mátrixok még több szintet használnak.

Sorolja fel a kockázati mátrixba beírandó összes eseményt (például „nem szerezte be a szabadalmat”, „terrorista támadás”). Készítsen esemény koordinátákat táblázatot öt oszlopkal. Jelölje be az „Esemény” első oszlopot, és ebben az oszlopban írja be az összes felsorolt ​​eseményt. Jelölje meg a második oszlopot: „Impact”, a harmadik oszlop „Valószínűség”, a negyedik oszlop „Impact Sector” és az ötödik oszlop „valószínűségi szektor”.

Gyűjtse össze az egyes eseményekre vonatkozó hatás- és valószínűségi adatokat. Ha felmérési adatokat használ (például „Mi a valószínűsége, hogy az X esemény bekövetkezik?”), A felmérés adatait egyetlen számra kell átlagolni. Ha korábbi kutatási adatokat használ, akkor valamilyen módszert kell használnia (mint például a súlyozott átlagolás), hogy az egyes események valószínűségére és hatására egyetlen számot kapjon.

Adja meg az egyes események hatására és valószínűségére vonatkozó végleges adatokat az Eseménykoordináták táblázatban. Adja meg az adatokat az „Impact” és „Probability” oszlopokban.

Határozza meg a hatásadatok kategorizálásának módját. Ha 2 x 2-es mátrix van, akkor beállíthat egy „High Impact” eseményt, mint bármit, ami a számadatok tartományának középpontja felett van. Például, ha a potenciális pénzügyi veszteségek köre 0 és 20 millió dollár között van, akkor a „Nagy hatás” és az „Alacsony hatás” közötti különbségeket 10 millió dollárra állíthatja. Alternatív megoldásként az elválasztó vonalat tetszőlegesen állíthatja be; Például az 1 millió dollárt meghaladó veszteség „High Impact”. Ugyanezeket a döntéseket kell hozni a 3 x 3-as vagy annál nagyobb méretű mátrix esetében: Meg kell határoznia a „High Impact” határait, „Mérsékelt hatás”, és az „alacsony hatású” területek. Írja be az egyes eseményekre vonatkozó hatásadatok kategorizálását - például a „Nagy hatás”, „Mérsékelt hatás” és „Alacsony hatás” - az eseménykoordináták táblázat „Impact Sector” oszlopában.

Határozza meg a valószínűségi adatok kategorizálásának módját. Ha 2 x 2-es mátrix van, állítson be egy „High Impact” eseményt, mint a valószínűség 50% -át meghaladó mértékű eseményt. A 3 x 3-as mátrix segítségével a valószínűségi tartományt a „Magas”, „Mérsékelt” és „Alacsony valószínőségű” három területre osztja fel. Írja be az egyes eseményekre vonatkozó valószínűségi adatok kategorizálását - például a „Nagy valószínűség” vagy „Alacsony valószínűség” - az Esemény Koordináták táblázat „valószínűségi szektor” oszlopában.

Építés

Rajzolja meg a valószínűség-hatás kockázati mátrix vázlatait. Ez egy kétdimenziós diagram, amelyben a „kockázat hatása” egy tengely (mondjuk a pozitív y-tengely) és a „kockázati valószínűség” a másik tengely (mondjuk a pozitív x-tengely). Rajzolja be azokat a kategóriákat, amelyeket korábban az első, 2. szakaszban, a valószínűségi és az ütközési tengelyeknél döntött.

Helyezze el az eseményeket a mátrixba a megfelelő szektorban. Az Eseménykoordináták táblázat „Impact Sector” és „Probencies Sector” oszlopai segítségével meghatározhatja az egyes események helyes elhelyezését a mátrixon belül.

Dokumentálja meg a választásait. A mátrixhoz csatolt megjegyzésekben írja le, hogyan gyűjtöttük össze az adatokat az esemény hatására és valószínűségére (1. szakasz, 4. lépés). Ismertesse a régiók határait a mátrix hatás- és valószínűségi tengelyei számára (1. szakasz, 6. és 7. lépés).