Marketing standard működési eljárások

Tartalomjegyzék:

Anonim

Számos vállalat rendelkezik bizonyos eljárásokkal a marketingprojektek és tevékenységek teljesítéséhez. Ezek a marketing eljárások némileg eltérőek lehetnek a különböző vállalatoknál, de az általános keretrendszer, amely körül a marketingtevékenységeket végzik, meglehetősen szabványos. Minden marketing igazgató vagy vezető bizonyos termék-, reklám-, árképzési és terjesztési stratégiákat hajt végre. A felső vezetés akár konkrét lépéseket is közölhet a stratégiák vagy eljárások végrehajtásához a vállalati kézikönyvekben.

költségvetés

A legtöbb iparágban a költségvetés-tervezésre vonatkozó marketinges eljárások meglehetősen szabványosak. A marketing igazgatók általában más osztályokkal találkoznak, mint például a kutatás és fejlesztés, hogy megvitassák a közelgő projekteket. Ezeket a projekteket ezután a következő évre tervezik. Ezt követően a marketing igazgatók meghatározzák, hogy milyen forrásokra van szükségük a projektek befejezéséhez és a kapcsolódó költségek megszerzéséhez. Például egy marketing részlegnek szüksége lehet arra, hogy hirdesse termékeit vagy szolgáltatásait, és egész évben folytassa a fogyasztói kutatást. A marketing igazgatónak tartalmaznia kell a hirdetés és a kutatás összes költségét, majd felsorolja a költségeit a költségvetésében. A Költségvetési Szervezetek szerint azonban a költségvetés nem mindig kőbe van állítva. Esetenként a marketing igazgatóknak új projekteket kell hozzáadniuk a változó üzleti feltételekhez. Ezért a marketing igazgatók néha hozzáadnak egy extra puffert, például 10 vagy 15 százalékot a költségvetésükhöz az új projektkérések számbavételéhez.

Projektmenedzsment

A projektmenedzsment meglehetősen egységes a marketing szakemberek körében. A marketing igazgatók vagy menedzserek rendszerint különböző feladatokat végeznek. Ezt követően ezek a feladatok meghatározott egyénekre vannak rendelve. Azoknak a személyeknek, akik konkrét marketingprojekteket irányítanak, meg kell becsülniük, hogy mennyi ideig tartanak a projektek. Ezt követően becslést fognak készíteni a projektek befejezéséhez szükséges reális időintervallumról, majd közlik ezeket a határidőket az érdekelt felek számára, akik a projekteket kérték. A marketing szakemberek gyakran használják a projektnaplókat a projektek előrehaladásának nyomon követésére. A projektnaplók rendszerint számítógépeken kerülnek kifejlesztésre, és bizonyos feladatok végrehajtásának nyomon követésére szolgálnak.

Termékbemutatók

Vannak bizonyos szabványos működési eljárások a termékbevezetéshez, egy másik marketingfunkcióhoz. A termékbevezetés számos ötlet vagy koncepció létrehozásával kezdődik, a Knowthis, az online üzleti referenciahely szerint. Ezeket az ötleteket ezután több működőképes termék-ötletre állítjuk. Ezt követően az ötleteket meg kell vizsgálni a fogyasztók körében. A legtöbb marketing szakember fókuszcsoportokkal indul, hogy jobban finomítsa termékkoncepcióját, beleértve a márkaneveket, a jellemzőket, a méreteket és a méreteket. Ezután a vállalat további marketingkutatással, például telefonos felmérésekkel tesztelheti a termékkoncepciót. A terméket végül korlátozott mértékben kell bevezetni. A vállalatok később terjeszthetik a terjesztést regionális vagy nemzeti alapon.

Árképzési stratégiák

A marketing részlegek általában felelősek a termékek vagy szolgáltatások árának meghatározásáért. Az árak meghatározásának számos módja van. A termék ára azonban általában a fogyasztói keresleten alapul. Más szóval, a fogyasztók csak annyit fizetnek a termékért. A megrendelések jelentősen leállnak, ha egy vállalat meghaladja az elfogadható árkategóriát. A vállalat nyeresége akkor szenvedhet, ha az ár nem elég magas. A marketing szakemberek számos egyéb fontos szempontot vesznek figyelembe az árak meghatározásakor. Meg kell határozniuk egy olyan árat, amely elég magas ahhoz, hogy a vállalat nyereséget szerezhessen. Ezért az ár meghatározásakor a marketingesek kiszámítják a termék előállításához szükséges költségeket. A hirdetések, a munkaerő és a szállítás költségeit is figyelembe kell venniük. A vállalatok gyakran termékeiket vagy szolgáltatásaikat a versenytársakkal összhangban értékelik.