A vállalati felvásárlással vagy egyesüléssel összegyűjtött új bérlők és alkalmazottak olyan időszakot tölthetnek be, ahol a cég kultúrájába aklimatizálódnak. Az Aberdeen-csoport által készített 2008-as tanulmány szerint a megkérdezett szervezetek mintegy 86 százaléka azt mondta, hogy az új alkalmazottak legalább hat hónapot vesz igénybe annak megállapítására, hogy hosszú távú elkötelezettséget vállalnak-e egy szervezet iránt. Ha nincsenek olyan politikák, amelyek segítik az új bérlőket, hogy alkalmazkodjanak a vállalati kultúrához, akkor a forgalmi rátája emelkedhet.
Meghatározás
Az alkalmazottak szocializációja az a folyamat, amellyel az új alkalmazottak megértsék a vállalat politikáját, a belső kultúrát, a vállalat hierarchiájának működését és a szervezet hatékony működésének módjait. Az új alkalmazottakat a vállalatba integráló programok és politikák fejlesztése segít a vállalatnak a következetes vállalati kultúra fenntartásában.
Példák
A munkavállalói szocializáció elsődleges példája az új bérbeadás. Ez az idő, amikor az új alkalmazottak munkakapcsolatokat alakítanak ki egymással, és olyan időnek kell lenniük, amikor a vállalat arra ösztönzi az új és meglévő alkalmazottakat, hogy megismerkedjenek. A vállalati szponzorált szocializáció egyéb formái közé tartoznak az üdülési pártok, a családi események a sporteseményeken, a társadalmi összejövetelek, mint például a cég bowling éjszakája és a vállalati nyári piknik.
Jelentőség
Az alkalmazottak szocializációja nemcsak segít az új alkalmazottaknak a vállalati kultúra megértésében, hanem ösztönzi az új alkalmazottak és a jelenlegi alkalmazottak közötti csapatmunka kialakítását. A munkavállalók szociális és szakmai szinten történő ismertségének megteremtése erős kötéseket alakíthat ki, amelyek javítják a termelékenységet és segítenek csökkenteni a munkavállalói forgalmat.
Figyelem
Míg a munkavállalói szocializációs program elengedhetetlen az új alkalmazottak vállalati kultúrába való integrálásához, akkor ellentétes lehet, ha túl nagy hangsúlyt fektet a szocializációra. Minden új bérleti díj a vállalati munkapolitika és a szocializációs programok hatékony egyensúlyát igényli, hogy a vállalati kultúra termelékenységét átfogóan megértsék.
