Egy sikeres üzlet nem építhető be és nem futhat spontán módon.A tervezés elengedhetetlen, nem csak egy kezdeti üzleti terv, hanem rendszeres, folyamatos értékelések és frissített stratégiák. Szerezd meg a jó tervezési elveket, és egy jó tervet készítesz, amelyen egy virágzó üzletet építhetsz.
A terveknek folyamatosnak kell lenniük
A tervezés soha nem ér véget. "Mindenki üzleti tevékenysége évről évre változik, és gyakran félévente" - mondja Dan Debelak a "Sikeres üzleti modellek" című könyvében. Nem hozhat létre kezdeti tervet, és elvárhatja, hogy a változás a versenytársak, az ügyfelek, az üzleti módszerek és a gazdasági környezet pontos maradjon. A jó üzleti tervezésnek rendszeresen meg kell történnie.
A terveknek figyelembe kell venniük a versenyképes előnyt
Ismerje meg és vegye figyelembe a versenyelőnyét üzleti tervezésében. A vállalkozások nem működnek buborékban. Van egy olyan üzleti modell, amely nagyszerűen néz ki a papíron, de még mindig nem működik, mert a versenytársaid egy kicsit gyorsabbak, olcsóbbak, jobbak vagy innovatívabbak voltak, mint te. Ismerje meg a versenytársait, és értékelje, hogy milyen előnye van, vagy létrehozhat rájuk. Tartsa be ezt az előnyt a tervezés kulcsfontosságú összetevőjeként.
A terveknek rövid és hosszú távú célokat kell tartalmazniuk
A rövid távú célok és a hosszú távú jövőkép egy jó tervet eredményez. Az egyoldalú terv kudarcot vall; ne tegyük azt a hibát, hogy csak a jelenlegi kérdésekre összpontosítasz, a pillanat pillanatnyi válságára vagy a bosszantó problémákra. Ehelyett foglalkozzon a problémákkal, ahogyan felmerülnek, hanem a hosszú távú elképzeléseit is a megfelelő célokkal együtt tervezzük. Egy szilárd vállalkozásnak többet kell tennie, mint a jelenlegi válság túlélése; folyamatosan haladnia kell.
A terveknek kapcsolódniuk kell az alsó sorhoz
Számok számítanak. A jó üzleti tervezésnek jobb alsó sorban kell lennie. Olvassa el, hogy a tervei hogyan javítják az értékesítést, növelik a hatékonyságot és / vagy csökkentik a költségeket. Ha a terved elérheti legalább egy ilyen célt, hasznos lehet. Ha létrehozhat egy olyan tervet, amelyik háromból kettőt képes elérni, futtassa vele.
A terveknek tartalmaznia kell a stratégiákat
A valódi stratégia nélküli terv hiányos. Egy terv azt mondja, hogy mit szeretne tenni; egy stratégia részletezi, hogyan kell csinálni. Valódi cselekvési pontok és mérhető eredmények nélkül, amelyeket egy jó stratégia tartalmaz, a terv egyszerűen szép dokumentumként működik, de nem segít az üzleti életben.
A terveknek befolyásolniuk kell az Ügyfelet
Az ügyfél nem törődik a tervével, így a terved jobban törődött ügyfeleivel, ha meg akarja tartani őket. Debelak szerint: "A nagy ügyfelek valószínűleg a legfontosabb elem egy rendkívül jövedelmező üzlet számára." Győződjön meg róla, hogy a tervei a valódi vevői igényekhez kapcsolódnak, és növelik az ügyfelek elégedettségét.
