A pontos költségbecslés kialakítása az első lépés a sikeres elektromos munkában. A vállalkozó, aki rosszul becsül, végül kudarcot vall, függetlenül attól, hogy mennyire jó a technikai képessége. Ha alulbecsüli a költségeit, a saját forrásait felhasználja egy munka befejezéséhez, visszatérve az ügyfeléhez, hogy több pénzt kérjen, vagy a munkát hiányosnak, vagy rosszul teljesítse. A túlbecslés versenyhátrányba kerül, és elveszíti a munkáját a jobb becslésekhez. A becslés nem nehéz, de gyakorlatra és a részletekre való figyelmet igényel.
Tekintse át az épület terveit, hogy kiszámítsa az épület négyzetes felvételét és az elektromos szolgáltatás méretét. Számítsuk ki a munka elvégzéséhez szükséges elektromos aljzatok, lámpatestek és kapcsolók számát és típusát (felszállás). Az engedélydíjak megállapításához forduljon az önkormányzati villamosenergia-irodához.
Látogasson el a lakásjavító kiskereskedő vagy a villamosenergia-ellátó ház "pro desk" -jébe, hogy megfizesse a munka elvégzéséhez szükséges anyagokat. A "Pro íróasztalok" és az ellátóházak a nagyobb megrendelésekkel foglalkoznak és hatékonyabbak és olcsóbbak, mint a kisebb üzletek.
Becsülje meg, hogy mennyi idő telik el a munka befejezéséhez. Szorozzuk meg azoknak a munkavállalóknak az óránkénti bérarányát, akik a munkaerőköltségek meghatározása érdekében a munkát végzik.
Számítson ki egy általános költséget a munkával kapcsolatos költségek fedezésére (irodai költségek, közművek, biztosítás, vezetői fizetések).
Adja meg az engedélyezési díjakat, az anyagköltségeket, a munkaerőköltségeket és az általános költségeket a teljes költség meghatározásához. Szorozzuk meg a teljes költséget a kívánt nyereségarányban (10-30 százalék elfogadható), és a teljes költséghez adjunk nyereséget.
tippek
-
Mindig hozzon létre egy párnát a munkaerőköltségekhez.
