Az emberek nemcsak szórakoztatásra, hanem üzleti célokra is használják a technológiát. Például a menedzserek azonnali üzeneteket vagy e-maileket küldhetnek az alkalmazottaknak, és számíthatnak a számítógépekre és a számítógépes szoftverekre a készlet vagy a pénzeszközök kezelésére. A felületen az üzleti technológia „minden rózsának” tűnik, de hátrányokkal is rendelkezik. Az üzleti embereknek ezeket a hátrányokat mérlegelniük kell az előnyökkel szemben, mielőtt a technológiát a munkahelyen megvalósítják.
Költség
A költség valószínűleg a technológia és az üzleti élet szempontjából első számú hátránya. 2010-től például egyetlen számítógép vagy szoftver költsége több száz dollárba kerülhet. Nem csak ez, hanem a vállalatok nem tudják egyszer megvenni a technológiájukat, és meg kell tenniük - folyamatosan frissíteniük kell a technológiát, hogy lépést tartsanak a technológiai normák és fejlesztések között. Ezen túlmenően a technológia azt jelenti, hogy a vállalatnak technológiai szakembereknek kell fizetnie, hogy segítse és felügyelje a technológiát.
Személyes érintés
A technológia egyszerűsíti az üzleti folyamatokat, de ennek érdekében gyakran kiszorítja a vállalkozás személyes érintését (pl. Telefonos képviselő helyett automatizált szolgáltatás beszerzése egy vállalat hívásakor.) Dennis Aubuchon a California Chronicle-tól azt állítja, hogy a személyes adatokat létrehozó vállalkozások a légkör sikeresebb lesz, mint a nem működő vállalkozások. Ezt az állítást követően bizonyos esetekben a technológia közvetlenül összefügghet az üzleti bevételek elvesztésével, nem pedig növekedésével.
Hiba és termelési szünet
A munkahelyi technológia gyakori. Néhány alkalmazott azonban túlzottan támaszkodhat üzleti technológiájára a feladatok és szolgáltatások teljesítéséhez. Ez azt eredményezheti, hogy az alkalmazottak nem fogják meg a hibákat, amelyeket esetleg elkaptak, ha a feladatot kézzel végezték el. Ezen túlmenően a technológia túlzott támaszkodása hatással van arra, hogy a vállalkozás elvégezheti-e a feladatokat, ha a technológiát eltávolítják. Például egy teljesen online működésben lévő vállalkozás egyáltalán nem tudja feldolgozni a megrendeléseket, ha az üzleti kiszolgáló meghibásodik, és a gyáraknak le kell állítaniuk egy termék gyártását, ha egy szerelővonalon lévő robot meghibásodik.
Köznapiság
A technológia együttes működése bizonyos mértékben hátráltatja e technológia hátrányait. Például, mivel annyi cég használja az internetet, a hálózati szakemberek nagyon jól ismerik a hálózati biztonság, a sebesség és a kapcsolódás kérdéseit.
Benyomás
A technológia gyakran az innováció, a hatékonyság és a progresszivitás benyomását kelti. Azok a menedzserek, akik nem használják a technológiát, veszélyeztetik, hogy a közönség és más szakemberek látják, hogy a vállalatuk „lassúnak” vagy „nem tartják be az időket”. A menedzserek általában inkább a hátrányos technológiák kezelését választják, mint a kockázatot, hogy egy ilyen negatív benyomást hagyjanak a vállalatra.
Etika
A technológiai kapcsolathoz kapcsolódó hátrányok az alkalmazottak etikai normáihoz való kapcsolódásával kapcsolatosak, amint azt a Gaebler Ventures rámutatott. Például a munkavállalók személyes okokból szörfözhetnek az interneten vállalati idő alatt, vagy szándékosan figyelmen kívül hagyhatják a technológiai eljárásokat, mert személyes vita van a vezetéssel. Az etikai képzés ezáltal csökkentheti a vezetők számára hátrányos helyzetet.
