Az áruk gyártásakor a származási helyről különböző célállomásokra kell szállítani az elosztáshoz. Ez magában foglalja a stratégiailag elhelyezett raktárak hálózatát, amelyet a termékek időben történő szállítására használnak. A teljes forgalmazási folyamat magában foglalja a raktározást, a készletgazdálkodást, a csomagolást és a szállítást. A decentralizált ellátási láncban a helyi raktárak kezelése jelentős szerepet játszik abban, hogy az árukat az ügyfélnek szállítsák.
Helyi üzleti események
A raktár személyzete megérti a helyi tényezőket és a közelgő üzleti eseményeket. Ha van egy promóció, például a személyzet jó helyzetben van ahhoz, hogy hatékony szerepet töltsön be, ami helyi jellegű és biztosítja a sikert. Az ügyfelek igényei alapján döntéseket hozhatnak. A megrendelések feldolgozása egyszerűsödött, mert a helyi alkalmazottak közvetlen kapcsolatban állnak az ügyfelekkel.
értékesítés
A decentralizált raktár szorosan kapcsolódik az ellátási rendszer marketing funkcióihoz. Ha egy regionális raktárban dolgozó személyzet tagjai jól képzettek a készletgazdálkodásban, gyors döntéseket hozhatnak anélkül, hogy várnák a központi vezetés döntéseit, amelyek az egész vállalkozást részesítik előnyben. Ők azok, akik közelebb vannak a problémához, és a raktárban cselekszenek. Tehát jobban megértik az ügyfeleket.
Raktár
A nagy teljesítményű raktárnak gyorsan kell reagálnia a keresletre. Ehhez a leltárt közelebb kell helyezni az ügyfelekhez. A helyi vezetőket fel kell hatalmazni arra, hogy a helyi piac körülményei és a raktár számára szigorúan egyedi forgalmazási igények alapján ellenőrizzék és kezeljék a készleteket.
Vevőkapcsolatok
A helyi raktárak csökkenthetik az áru megrendeléséhez szükséges időt. Ha a helyi vezetők függetlenek, akkor az ügyfelek elégedettségét eredményező döntéseket hozhatnak. A raktárral foglalkozó ügyfeleknek nem kell várniuk, amíg a helyi személyzet felveszi a kapcsolatot a központi irányítással, mielőtt megkapná a választ. A döntés és a lekérdezésekre adott válaszok helyi és azonnali.
