Fontos, hogy a vállalkozás megkezdése után frissítse az önéletrajzát, ha hitelt vagy befektetőt keres. Különösen fontos, ha visszatér a munkaerőbe. A vállalkozás futása közben megtanult és alkalmazott készségek élvonalbeli lehetnek a munkaerőben. Az önéletrajzának egy interjúhoz kell vezetnie, amelynek célja egy konkrét objektumra összpontosítani a készségeket és a teljesítményeket, amelyeket az Ön vállalkozásának tulajdonában vagy szerzett.
Írjon egy tömör folytatási címet. Az önéletrajz címe egy soros leírása a szakértelméről. Vállalattulajdonosként meg kellett terveznie az egész vállalatra vonatkozó elképzelést, és figyelnie kell minden egyes részletre az egyes lépésekre, amelyek célja, hogy életre keltsék. Valószínűleg ezen a tapasztalaton keresztül megtanulta, hogy mely területek vannak a legjobbak és a legrosszabbak. Hagyja, hogy az önéletrajz címét tükrözze, amit a legjobban az Ön által kérelmezett munkával kapcsolatban végez. Például, ha a legnagyobb erőssége marketing, és marketing pozícióra jelentkezik, a következő címet kaphatja: „Üzleti marketing és szociális média szakember”.
Frissítse célját. A cél egy olyan munka leírása, amelyre jelentkezik és hogyan jogosult. Az önéletrajzának tükröznie kell a kulcsfontosságú képesítéseket, amelyeket vállalati tulajdonosként szerez. A marketingcél egy példája lehet: „Az üzleti marketing szakember, aki 15 éves kombinált vállalati és vállalkozói szakértelemre törekszik - az új termék / szolgáltatás bevezetésekor és a közösségi média marketingében - az ABC Corporation marketing szakemberének pozíciójába.”
Adja hozzá az átruházható készségeket. Az átruházható készségek olyan készségek, amelyeket saját üzleti tevékenysége során szereznek vagy erősítenek meg, és amelyeket az új munkahelyen is használhat. A CareerPerfect.com javasolja a készségek felsorolását, beleértve a technológiát, a berendezéseket, az értékesítést, a szervezést és a menedzsmentet. Egyéb készségek lehetnek tanácsadás, könyvelés, termékfejlesztés és médiakapcsolatok. Csak hozzáadjon olyan képességeket, amelyek összhangban vannak az Ön céljával.
Adja meg mérhető eredményeit. Hány eladást tett az első negyedévében vagy az üzleti évben? Milyen partnerségeket kötöttél? Hány alkalmazottat bérelt és kezelett? Legyen tömör, de konkrét az egységek, a tények és a dollárösszegek esetében, amikor minden eredményt leír.
Jelölje ki a sikeres együttműködést. Néhány interjúalany úgy látja, hogy a kisvállalkozások vállalkozók, mint egy egyedülálló farkasok, akik inkább a felelősséggel tartoznak, mint a csapat részesei. Keresse fel ezt az észlelést, és írjon pár példát arra vonatkozóan, hogy sikeresen együttműködött a nem alkalmazottakkal. Meg kell említeni, hogy Ön és egy forgalmazó, szállító, befektető vagy más nem munkavállaló együtt dolgoztak, hogy eredményt hozzanak létre, vagy megoldják a problémát olyan módon, amely mindenki számára előnyös volt.
Frissítse formális oktatását, ha van ilyen. Ha részt vett egy szeminárium sorozatban, vagy valamilyen tanúsítvánnyal rendelkezik a vállalat futása közben, add hozzá ezt az önéletrajz oktatási szakaszához.
Frissítse a múltbeli foglalkoztatási történetét. Sorolja fel az elindított cég nevét és címét, valamint a kezdő dátumot és adott esetben azt a dátumot, amikor eladta, zárta vagy egyébként elhagyta a céget.
