A kültéri típusok közül a Timberland a minőségi ruházat és különösen a gyalogos csizma háztartási neve. A cég évtizedek óta működik, és számos kereskedelmi piacon és a fogyasztó aktív viselet piacain alapított. Ez azt jelenti, hogy a történelem és a jelenlét nem egyformán sikeres. A SWOT (erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések) elemzés rámutat arra, hogy a Timberlandnek javulást kell keresnie, és meg kell erősítenie védelmeit a növekedés folytatásához.
erősségek
A cég erős nevét és márkanevét ismeri el, ami kritikus a kiskereskedelmi ágazatban. A legtöbb ember felismeri Timberland-et a cipő- vagy felsőruházat ruházati készítőként a szabadtéri munkához és tevékenységhez. A SWOT-elemzés hangsúlyozni kívánja ezeket a pontokat, és megmutatja, hogy a márka elismerése évente megbízható értékesítésekké váljon, még akkor is, ha a gazdaság rosszul járhat.
Ahogy az embereknek rossz idő alatt kell választaniuk a kiadásaikat, a Timberland képes vitatkozni termékeinek minőségére. Ez az idõre épített erõsség jelentõs értéket jelent a felhasznált dollár számára, meggyõzõdve a fogyasztót arra, hogy egy kicsit többet költenek a ruházati felszerelésre, ami az elmúlt években lesz, nem pedig egy olcsóbb cikk, amely csak hat hónapig tart.
A Timberland képes megtakarítani működési költségeit a nagyobb megtakarításokért. Ez viszont felszabadítja a készpénzt, mivel a kiadásokból kevesebb bruttó bevételt fogyasztanak. A kemény idejű készpénz előállítása lehetővé teszi, hogy a Timberland stratégiai szempontból erősebb legyen az erőforrásokkal, amellyel szükség esetén gyorsan bővíthető.
Hiányosságok
A Timberland Európában és Ázsiában a tengerentúli értékesítésekre támaszkodik. Mivel az USA-dollár erőssége növekszik vagy gyengül, ez hatással lesz a nemzetközi értékesítési bevételekre. Az erős dollár csökkenti az euróval vagy ázsiai valutákkal szembeni eladásokat, mivel ezekben az országokban a fogyasztók kevesebbet vásárolnak. A gyengébb dollárnak kereskedési alapon ellentétes hatása van.
A vállalat éves stratégiájának egy része az éves negyedik negyedévre „pótlólagos időszaknak számít, ami a szokásosnál nagyobb bevételt eredményez a nyaralásvásárlás miatt. Ez egy kicsit szerencsejáték; ha a fogyasztók az ünnepek idején szörnyűek maradnak, akkor Timberland várhat további bevételekre, amelyek nem nyilvánulnak meg. Ez a gyengeség meghibásodást okozhat B. terv nélkül.
lehetőségek
Mivel a többi versenytárs értékesítési és finomsági fogyasztók hiánya miatt szenved, és nem sikerül, a Timberland legrosszabb hírnevének köszönhetően értékesítették el az értékesítést. Ez megnyitja azt a képességet, hogy ösztönözze a piaci részesedés megszerzését, mivel a versenytársak nem sikerül. Az elemzésnek ki kell keresnie az ilyen típusú lehetőségeket, és esetleg ki kell mutatnia, hogy a megragadott piaci részesedés növelheti az értékesítési és bevételi forrásokat.
fenyegetések
A Timberland a kiskereskedelemben szenved, mivel a gazdaság szenved, mivel a fogyasztó visszavonja és visszafogja a diszkrecionális kiadásait. A Costco, a Wal-Mart és a Target sokkal jobban néz ki a szükségszerű ruházatra, ha kevesebb pénzt kell választania. Ez a gazdaság által vezérelt magatartás, amelyet Timberland nem tud irányítani, ciklikus lesz, és végül eltűnik. Azonban a trükk az lesz, hogy elemezzük, hogy Timberland látja-e ezt a fenyegetést, és rendelkezik-e erőforrásokkal, hogy ki tudjon menni.
Következtetés
A Timberland jó SWOT-elemzése középpontjában a benne rejlő kiskereskedelmi helyzet és az, hogy hogyan kezelik mind a belső, mind a külső erőkre adott válaszokat. A Timberland márkanév-elismerést és minőséget tudott használni a nehéz idők során, de ez csak hosszú ideig tarthat. Végül a vállalatnak új növekedést kell találnia, vagy csökkentenie kell a működési költségeket, hogy maradjon a fekete színben. A piaci részesedés megragadásának lehetőségein alapuló előrejelzések rendkívül értékes stratégiai adatokat hozhatnak létre a Timberland számára, ha megtalálja a megragadási lehetőségeket.
