Az alkalmazottak fejlesztésének meghatározása

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az alkalmazottak fejlesztése az egyes alkalmazottak szakmai és személyes fejlődésének ösztönzésére tett lépésekre utal. A szervezeteken belüli alkalmazottak, akik a munkatársakat értékelik, és nagyobb mennyiségű minőségi munkát végeznek. A munkatársak szakmai és személyi fejlesztésével a szervezet profitál a növekedésből.

Alkalmazott fejlesztés

Az alkalmazottak a vállalat által felvett személyt alkotják, és a cég javára dolgoznak. A vállalat alkalmazottjaitól függ, hogy a vállalat működjön, és ennek megfelelően kompenzálja az alkalmazottak teljesítményét a motiváció, az erkölcs és a munka minőségének javítása érdekében. A munkavállalói kompenzációs csomag részeként számos vállalat fejlesztési lehetőségeket kínál a munkavállalóknak. Néhány munkavállalói fejlesztési lehetőségre van szükség, mint például egy új számítógépes rendszer tanulása. Mások nem kötelezőek, mint például a munkavállalói fitneszklubban való részvétel. Az alkalmazottak fejlesztése magában foglalja a szakmai, személyes és szervezeti fejlesztéseket.

Szakmai fejlődés

A szakmai továbbképzések javítják a szervezet képességeit és képességeit. A szakmai fejlődési lehetőségek magukban foglalják a képzést, hogy növeljék a munkavállaló azon képességét, hogy produktívan dolgozzanak a munkahelyen, részt vegyenek a szakmai szervezetek helyi ülésein, részt vehessenek a belső képzéseken, vagy magasabb fokú végzettséggel. Ezek a képzési lehetőségek mindegyike növeli a munkavállaló szakmai tudását és képességét arra, hogy ezt a tudást alkalmazza a munkahelyen. Egyes alkalmazottak szakmai tanúsítvánnyal rendelkeznek, és szakmai továbbképzéseket igényelnek tanúsítványaik fenntartásához.

Személyes fejlődés

A személyes fejlesztések további előnyöket jelentenek a munkavállaló számára. A személyes fejlődési lehetőségek közé tartoznak az egészség és a fitnesz oktatás, a személyes pénzügyek vagy a stresszoldási technikák. Ezek a lehetőségek nem javítják közvetlenül a munkavállaló munkaképességét; mindazonáltal javíthatja a munkavállalói szemléletet a mindennapi feladatok tekintetében, és megújíthatja hozzáállását. Azok a munkavállalók, akik részt vesznek a személyes fejlődési lehetőségekben, elismerik, hogy ez a lehetőség előnyökkel jár, és megújult motivációt szereznek az íróasztalukra való visszatérés előtt. A vállalatok gyakran kínálnak személyes fejlesztéseket egy ebédszünet vagy egy munkanap után.

Szervezeti fejlesztés

A szervezeti fejlesztések hasznosak a vállalat számára. Ezek közé tartozik a vállalati küldetésnyilatkozat létrehozása, a stratégiai tervezés, vagy a munkavállalók jogi képzése. A vállalat küldetése dokumentálja, hogy a vállalat milyen irányba kíván lépni, és amit a vállalat fontosnak tart. A stratégiai tervezés magában foglalja a felső vezetés által hozott döntéseket, amelyek diktálják a vállalat jövőbeli tevékenységeit. A jogi képzés magában foglalja az összes alkalmazott számára szükséges képzéseket.