Olyan üzleti környezetben, ahol még a kisvállalkozásoknak is vannak olyan termékei, amelyek a világ minden tájáról szállítanak, a készletgazdálkodás és a gazdálkodás népszerűsége nőtt. Ezek a szolgáltatások olyan ellátási láncot biztosítanak, amely a termékeket a fejlesztés minden szakaszában megtartja, és lehetővé teszi a menedzsment számára, hogy a nap folyamán valós idejű becsléseket kapjon a rendelkezésre álló készletről. Még ezen erővel is számos hátránya van a készletgazdálkodásnak, amit érdemes megfontolni.
Bürokrácia
Míg a készletgazdálkodás lehetővé teszi a vállalat minden szintjén dolgozó alkalmazottak számára, hogy elolvassák és manipulálják a vállalati részvény- és termékleltárt, az ilyen rendszer felépítéséhez szükséges infrastruktúra a bürokráciát növeli. Azokban az esetekben, amikor a készletellenőrzés házban van, ez magában foglalja számos új bérbeadást, amelyek jelenleg a raktárak szabályozására és a tranzakciók megkönnyítésére szolgálnak. Azokban az esetekben, amikor a készletet egy harmadik fél (például az InMan vagy az SAP) ellenőrzi, a költség egy előfizetési ár és egy független cégtől való függőség az infrastruktúra kezeléséhez. Akárhogy is, ez azt jelenti, hogy a tulajdonos és az ügyfelek között nagyobb a felső és több rétegű menedzsment. Az ügyfél szemszögéből ez azt jelenti, hogy a probléma megoldása hosszabb időt vesz igénybe.
Személyes érintés
A készletellenőrzés másik hátránya a személyes érintés hiánya. A nagy ellátási lánc menedzsment rendszerek világszerte hozzáférhetőbbé teszik a termékeket, és a legtöbb esetben ügyfélszolgálati támogatást nyújtanak nehézségek esetén, de az infrastruktúra növekedése gyakran azt jelenti, hogy csökken a személyes érintés, ami segít a vállalat számára a többi felett. Például egy kis gyártó cég értékesítési vezetője, aki a vízvezeték-ellátást a helyi vízvezeték-szerelőknek értékesíti, egy további doboz alátéteket vagy könyökeket dobhat fel az ügyfélnek, anélkül, hogy riasztást hozna. Ez az ügyfélkapcsolatok érdekében történik, és az ügyfelek gyakran úgy érzik, hogy egyedülálló. Míg a szabad anyagok a készletfelügyelet alatt is szállíthatók, a feldolgozási idő és a papírmunka az anyag megszerzését jobban érzi, mint egy ügyeletet az ügyfél számára, vagy akár jogosultságot.
Termelési problémák
Bár a készletgazdálkodási rendszerek jobb kezelést biztosítanak az Ön által értékesített és értékesített készletmennyiségben, ugyanazok a rendszerek elrejthetik a termelési problémákat és okozhatnak ügyfélszolgálati katasztrófákat. Mivel a fókusz a készletre és nem a minőségellenőrzésre összpontosít, a hibás vagy hibás elemeket, amelyeket általában kizárnak, a helyes elemekkel együtt szállítunk.
